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1.()是绩效考评要素选择的前提和基础。 2.没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评标准量表是()。 3.目标分解法采用的是()设定目标的方法。 4.最为复杂的考评尺度是(）。 5.特征性效标考量员工是怎样一个人，其侧重点是()。 6.()的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。 7.()即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。 8.一般情况下，应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 9.以下不属于关键绩效指标的是()。 10.提取和设定绩效考评指标的“T”是()。 11.()是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。 12.()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。 13.在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。 14.属于品质主导型绩效考评法优点的是()。 15.()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。 16.属于技术岗位的是() 17.绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为()评定。 18.业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。 19.宽厚误差即评定结果呈()分布。 20.头脑风暴法之所以比较流行，其原因是()。

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