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1.以下说法都正确，除了( )。 2.来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了( )。 3.为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。 4.下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？ 5.你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该（） 6.以下哪个属于运营的一部分？( ) 7.你的公司正为政府的项目管理咨询服务工作制定建议书。你是建议书编写团队的成员，并且是通过认证的PMP。现在必须递交技术建议书和财务建议书两项，你的公司认识到低成本将赢得合同，为实现该年度利润目标，公司需要赢取这个合同。虽然你的公司过去曾赢过几个政府合同，并让相关方审计了费率，但是首席财务官决定，如果公司采用未经审计的管理费率，公司递交的投标将较具有竞争性。你今…… 8.你的客户要求新话务中心项目具有2000席的能力。而你公司的一个技术专家认为可以达到3000席的能力。另一个人认为，根据客户的技术需求，能力需求只是1500席。最佳的做法是（） 9.你的一个信息化项目有30多个项目干系人。该项目在另一个国家进行，项目团队成员来自3个国家。下列（）是要牢记在心的最重要的事情 10.一个项目经理在计划项目时发现项目有许多不同的阶段，并且每个阶段必须按一个项目来进行。这个项目经理最好应该（） 11.以下关于项目管理的说法都是正确的，除了( )。 12.以下关于建设工程投资、进度、质量三大目标之间基本关系的说法中，表达目标之间统一关系的是（）。 13.项目容易受到风险的影响，这是因为( )。 14.一个卖方在项目实施中期退出项目，另一个卖方取而代之。项目经理与后来的卖方和他的团队开会。在这次会议中，项目经理应首先（） 15.一个经验丰富的项目经理最不可能（） 16.定义清晰的项目目标将最有利于（）。 17.项目的不确定性是由项目的（　）造成的。 18.你正管理着一家领先的制药公司的一个新产品开发项目。尽管你的兄弟签订保密协议已有两年，他最近离开了一家竞争公司，并告诉你那家公司不得不放弃了一个类似的产品开发项目，因为他缺少获取某种关键化合物的能力。你意识到自己的公司将需要这种化合物。你还意识到，如果能及时研发新产品，并且食品与药品管理局能很快批准，则你肯定会担任公司的副总裁。这个项目的成功对你至关重要。因此…… 19.以下哪个关于项目集的说法是正确的？( ) 20.信息系统集成项目区别于其它项目的特点是（）。

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