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1. 下列选项中，不属于项目建议书核心内容的是（）。 2.某项目的可行性报告中有如下描述：“…为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险…项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟…开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景…项…… 3.可行性研究主要从( )等方面进行研究。 4.“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，（）是不正确的。 5.承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段 6.项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中，正确的是( ) 7.某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能的夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时，最适合采用（）计算出该项目的节能经济效果. 8.建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是( ). 9.在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。( )的主要责任最好地代表了项目经理的能力。 10.时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常( )。 11.在信息系统项目管理过程中，项目的管理主体是（）。 12.项目常见的制约因素包括（）。 13.为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。 14.项目管理信息系统是什么？ 15.以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。 16.下列（）的说法是正确的 17.（）不属于信息系统集成项目。 18.项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助?( )。 19.项目团队已经完成所有项目的技术可交付成果，并且客户已经接受了这些可交付成果。但是，项目办公室要求的经验总结还没有完成。该项目处于（）状态 20.项目集是( )。

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