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1.解决需求之间的分歧要有利于： 2.某小型软件公司欲开发一个基于Web的考勤管理系统，客户对系统的基本功能、表现形式等要求并不明确，在这种情况下，采用（）比较合适。 3.某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是( ). 4.在软件生命周期中，需求分析是软件设计的基础。需求分析阶段研究的对象是软件项目的（）。 5. 瀑布模型的存在问题是（） 6.从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括（） 7.信息系统的生命周期可以分为四个阶段：信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况，应该在信息系统建设的（）考虑到系统消亡的条件和时机 8.结构化生命周期法的缺点主要表现在（）。 9.在（）中，项目经理权限最大。 10.某软件公司欲开发一个技术上有较大突破的儿童益智产品，该产品采用了虚拟现实的硬件环境和一些高新软件技术。由于儿童娱乐市场的竞争非常激烈，完成这项开发工作的压力很大。对于该开发顶目，比较适合选择（）过程开发模型。 11.在项目的哪个阶段进行变更的代价最小? 12.某软件开发团队欲开发一套与以前已经做过的某个项目类似的管理信息系统，只是新项目的规模更大且更复杂一些。项目需求已由用户写成相应的文档。对于该开发项目，比较适合选择( )过程开发模型。 13.建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。 14.下列（）总是项目干系人 15.对于管理涉及专业交叉作业的复杂项目，哪种组织类型是最好的？ 16.RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，"确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型（）阶段的主要任务。 17.在（）中，项目经理的权力最小。 18.项目范围确认的主要内容是什么？( ) 19.完成业务流程图绘制的阶段是（） 20.项目目标、里程碑计划都制定好了，项目经理和职能经理正在讨论项目成员人选，请问这是哪一类的组织形式？

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