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1. ( ) 提出了统计过程控制(SPC)的理论。 2. ( )确保了项目配置管理的有效性,体现了配置管理的最根本要求,即不允许出现任何混乱现象。 3. 要对软件产品进行升级,程序员对配置库的操作顺序正常的是( ) 4. 实施采购过程的依据是( ) 5. 关于合同描述不正确的是( ) 6. 对项目内容技术经济指标未确定项目适宜采用( )。 7. 根据权利利益方格,对于权利高利益低干系人的管理方式应该是( )。 8. 关于沟通管理的描述,不正确的是( )。 9. 项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵,项目经理为了保持团队的和谐，希望两个人冷静下来,把各自手头的工作先做好,有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是( ) 。 10. ( )用来确定项目进行的各个阶段需要到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。 11. 编制人力资源管理计划的工具与技术不包括( )。 12.简述影响企业定价的外部因素。
13.简述影响企业定价的因素。 14.为防止新产品开发失败而影响企业其他产品的销售，应采取的品牌策略是 15. 某项目活动A的成本估算为1000元，总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70% ,成本消耗600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完I ,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完I尚需绩效指数(TCPI)为( )。 16. ( )的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。 17.制定成本管理计划的依据不包括( ). 18. 关于成本的描述,不正确的( )。 19. 在系统集成项目中,只有各个组件设备组装完成,团队才能对其进行测试,设备组装和测试活动之间属于( )关系。 20. “定义活动”过程的输出不包括( )。

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