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1. 在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。中( ) 方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。 2. 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是( )。 3. 建设项目团队过程所使用的技术不包括( ) 。 4. 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。 5. 人们对风险事件都有一定的承受能力, 当( ) 时,人们愿意承担的风险越大。 6. A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目, 包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目,不正确的是:()。 7. 从参与者的观点来看，( )沟通方式的参与程度最高。 8. 通过概率和影响级别定义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于( ) 。 9. 项目团队每周组织羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员( ) 的需求。 10. 关于WBS的描述,不正确的是: ( )。 11. ( )不属于风险识别的依据。 12. 某软件开发项目在测试时发现需求需要调整, 涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更,需要对( ) 进行变更控制。 13. 在项目沟通过程中, 会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于( )。 14. ( )属于控制范围的活动。 15. 关于项目目标的描述,不正确的是: ( )。 16. 项目管理计划的内容不包括( )。 17. 关于变更申请的描述,不正确的是: ( ) 18. 关于UML的描述,不正确的是:()。 19. 关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是: ( )。 20. UML图不包括( )。

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