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1. ( )是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,对过程存在的异常因素进行预警,建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平。 2. 关于软件测试管理的描述,不正确的是( )。 3. 关于权限管理基础设施的描述,不正确的是( )。 4. 信息安全系统工程能力成熟度模型( ISSE-CMM)中，()属于充分定义级( Level3级)的公共特性逻辑域。 5. 工程师小王在检查公司云计算管理平台的网络安全时,需检查虚拟网络边界的( ) 策略,查看其是否对进出网络的信息内容进行过滤,实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、 SMTP、 POP3等的控制。 6. 某组织在战略执行过程中,暴露出下述问题由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果,使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了 ( )战略组织模式。 7. 项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是( )。 8. 关于变更管理工作程序描述,不正确的是( )。 9. 项目集管理过程中,项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及( )的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。 10. 关于控制采购的描述,不正确的是( )。 11. 变更管理是为了使得( )与项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。 12. 某软件产品集成测试阶段,发现问题需要对源代码进行修改。此时,程序员应将待修改的代码段从( )检出,放入自己的( )中进行修改,代码即被锁定，,以保证同一段代码只能被一个程序员修改。 13. 成本加激励费用合同下,实际成本大于目标成本,卖方可得的付款总数为( )。 14. 关于知识管理工具的描述,不正确的是( )。 15. 敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、( )、结束。 16. 关于风险的描述,不正确的是( )。 17. 在识别风险时,先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询,汇总后再由专家传阅并发表意见,多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为( )。 18. 关于人力资源管理的描叙,不正确的是( )。 19. 管理项目团队所获得的主要收益体现在( ) 。 20. ( )不是“建设项目团队”过程的输入。

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