2018年一级建造师《建设工程项目管理》考点：项目进度控制的管理措施

2018年一级建造师《建设工程项目管理》考点：项目进度控制的管理措施

2018年一级建造师考试将在9月15、16日进行，目前，各省的报告公告尚未发布，报名时间预计在6月下旬至7月上旬发布，各位考生可关注各省人事考试网或关注考无忧网校一级建造师考试网。下列是考无忧网校为各位考生整理的一级建造师《建设工程项目管理》考点：项目进度控制的管理措施，供各位考生参考！

【考点】项目进度控制的管理措施

1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

2.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题：

(1)缺乏进度计划系统的概念

(2)缺乏动态控制的观念

(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

3.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

4.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，并比较分析工程物资的采购模式。

5.为实现进度目标，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

6.常见的影响工程进度的风险，如：

(1)组织风险;

(2)管理风险;

(3)合同风险;

(4)资源(人力、物力和财力)风险;

(5)技术风险等。

7.重视信息技术在进度控制中的应用，利于提高进度信息处理的效率等。

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