2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》历年真题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
试题类型：多项选择题
86.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，工程师是指( )。
A.监理单位安排的现场监理工程师
B.发包人指定的履行合同的代表
C.施工单位具有中级以上职称的人员
D.监理单位委派的总监理工程师
E.现场具有工作序列中级以上的职称的人员
参考答案：BD
解题思路：
在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)的词语定义与解释中，对工程师做了专门定义，明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。工程师可以根据需要委派代表，行使合同中约定的部分权力和职责。
87.建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
参考答案：ABCE
解题思路：
施工成本控制的依据包括：①工程承包合同;②施工成本计划;③进度报告;④工程变更;⑤施工组织设计;⑥分包合同。
88.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括( )。
A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程
B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标
C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重
D.未按照节能设计进行施工
E.将承包的工程转包或者违法分包
参考答案：BCE
解题思路：
施工企业不良行为记录分为：资质、承揽业务、工程质量、工程安全、拖欠工程款或人工费五类。施工企业承揽业务的不良行为除BCE三项外，还有：①利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的;②相互串通投标或者与招标人串通投标的，以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的。A项属于施工企业资质中的不良行为;D项属于工程质量中的不良行为。
89.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的权限有( )。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位
E.参与工程竣工验收
参考答案：CD
解题思路：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的权限有：①参与项目招标、投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作;④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表人授予的其他权力。BE两项属于项目经理的职责。
90.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有( )。
A.进度计划
B.施工方案
C.隐蔽验收记录
D.桩基检测报告
E.工程量清单
参考答案：BCD
解题思路：
建设工程项目的信息具体可分为项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息五种。A项属于管理类信息;E项属于经济类信息。
91.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，设计交底的主要目的有( )。
A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
B.充分理解设计意图
C.了解设计内容和技术要求
D.明确质量控制的重点与难点
E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题
参考答案：BCD
解题思路：
建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。
92.根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，属于工程建设监理规划内容的有( )。
A.建设工程概况
B.监理工作的控制要点及目标值
C.监理工作制度
D.监理工程进度计划
E.监理设施
参考答案：ACE
解题思路：
根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，工程建设监理规划一般包括以下内容：①建设工程概况;②监理工作范围;③监理工作内容;④监理工作目标;⑤监理工作依据;⑥项目监理机构的组织形式;⑦项目监理机构的人员配备计划;⑧项目监理机构的人员岗位职责;⑨监理工作程序;⑩监理工作方法及措施;?监理工作制度;?监理设施。
93.关于建设工程反索赔的说法，正确的有( )。
A.反索赔是双向的
B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一
C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一
D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一
E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求
参考答案：ACE
解题思路：
反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。对索赔报告的反击或反驳要点包括：①索赔要求或报告的时限性;②索赔事件的真实性;③干扰事件的原因、责任分析;④索赔理由分析;⑤索赔证据分析;⑥索赔值审核。BD两项，反索赔的工作内容包括:①防止对方提出索赔;②反击或反驳对方的索赔要求。
94.下列进度控制措施中，属于经济措施的有( )。
A.编制进度控制工作流程
B.选用恰当的承发包形式
C.按时支付工程款项
D.设立提前完成工奖
E.拖延完工予以处罚
参考答案：CDE
解题思路：
建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。A项属于组织措施;B项属于管理措施。
95.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
参考答案：ABDE
解题思路：
建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:①项目实施的总体部署;②总进度规划;③各子系统进度规划;④确定里程碑事件的计划进度目标;⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
96.在质量管理中，直方图法的主要用途有( )。
A.掌握质量能力状态
B.确定质量问题的主要原因
C.分门别类地分析质量问题
D.分析生产过程的状态
E.分析质量水平的范围
参考答案：ADE
解题思路：
直方图法的主要用途有：①整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态;②观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。BC两项是利用分层法分析质量问题的基本思想。
97.关于管理职能分工的说法，正确的有( )。
A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
参考答案：CD
解题思路：
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
98.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有( )。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程
E.爆破工程
参考答案：ABD
解题思路：
依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
99.对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。
A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
参考答案：ABDE
解题思路：
对业主而言，成本加酬金合同的优点有：①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足;④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;⑤可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。成本加酬金合同下，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。
100.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
参考答案：ABC
解题思路：
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。D项，建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作;E项，施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
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