2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》历年真题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
试题类型：多项选择题
71.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。
A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
参考答案：BDE
解题思路：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。A项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析;C项，分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
72.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括( )。
A.质量资料
B.允许偏差项目
C.主控项目
D.观感质量
E.一般项目
参考答案：CE
解题思路：
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)规定，检验批质量验收合格应符合下列规定：①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。因此，主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。
73.建设工程安全事故处理的原则有( )。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故未制定整改措施不放过
E.事故有关人员未受到教育不放过
参考答案：BCDE
解题思路：
建设工程安全事故处理的原则(“四不放过”原则)有：①事故原因未查清不放过;②事故责任人未受到处理不放过;③事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;④事故没有制定切实可行的整改措施不放过。
74.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为( )。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.微小事故
E.一般事故
参考答案：ABCE
解题思路：
根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
75.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有( )。
A.地下水位
B.风力等级
C.照明方式
D.验收程序
E.围挡设施
参考答案：CE
解题思路：
直接影响建设工程项目质量的环境因素一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境;施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境;以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。
76.某工程双代号网络计划如图5所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS，该计划表( )。
图5
A.工作1—3的总时差和自由时差相等
B.工作2—6的总时差和自由时差相等
C.工作2—4和工作3—6均为关键工作
D.工作3—5的总时差和自由时差分别为2和0天
E.工作5—7的总时差和自由时差相等
参考答案：ABDE
解题思路：
总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
77.关于履约担保的说法，正确的有( )。
A.建筑业倾向于采用无条件银行保函作为履约担保
B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
C.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具
D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低
E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模
参考答案：BE
解题思路：
履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式;银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函;履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。A项，建筑行业通常倾向于采用有条件的银行履约保函作为履约担保;C项，由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内;D项，担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同。
78.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。
A.业主方自行采购
B.行政指定采购
C.承包商采购
D.与承包商约定指定供应商采购
E.行业协会统一采购
参考答案：ACD
解题思路：
工程建设物资是指建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：①业主方自行采购;②与承包商约定某些物资为指定供货商;③承包商采购等。
79.图6所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋所示，检查结果表时( )。
图6
A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
参考答案：AE
解题思路：
由图6可知，关键路线为：①—②—③—⑦—⑧—⑨—⑩，关键工作为A、E、H、K。A项，工作A为关键工作，在第4周末检查时，工期拖后一周，导致总工期拖后一周;E项，工作G为非关键工作，在第10周末检查时，实际进度拖后1周，不影响总工期。B项，在第4周末检查时，工期B拖后2周;C项，工作I为非关键工作，第10周末检查时，提前一周，不影响总工期;D项，在第5周到第10周内，工作F和工作I实际进度超前1周。
80.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，而对实际目标控制的影响有( )。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.不利于节约资金贷款利息
D.有利于降低投资
E.不能保证工作质量
参考答案：AC
解题思路：
一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。
81.在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有( )。
A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性
B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题
C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷
D.DAB的费用较低
E.DAB解决纠纷的周期较短
参考答案：BDE
解题思路：
采用DAB方式解决争端的优点包括：①DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题;②DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见，DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验;③周期短，可以及时解决争议;④DAB的费用较低;⑤DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受;⑥由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以处，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和尝试，应视项目的特点而定
参考答案：CDE
解题思路：
如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。A项，建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。B项，由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
83.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有( )。
A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及高空景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m
C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道
E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员
参考答案：ACE
解题思路：
B项，沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。D项，施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。
84.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机器
E.调整项目管理任务分工
参考答案：AD
解题思路：
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
85.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有( )。
A.拟定施工方案后，才能编制进度计划
B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划
C.确定施工部署后，才能制定施工方案
D.计算完工程量后，才能确定施工部署
E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划
参考答案：AB
解题思路：
编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有：①拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
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