2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》历年真题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
试题类型：单项选择题
1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
参考答案：C
解题思路：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容应包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
参考答案：D
解题思路：
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
参考答案：A
解题思路：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4.下列组织工具图(见图1)，表示的是( )。
图1
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
参考答案：A
解题思路：
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。B项，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件;C项，组织流程图中，矩形框表示一个组织系统中的组成部分(工作部门)，用单项箭线连接矩形框;D项，合同结构图中，矩形框表示一个建设项目的参与单位，用双向箭线连接矩形框。
5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和尝试有明确的统一规定
参考答案：B
解题思路：
B项，建设工程项目实施阶段策划的基本内容有：①项目实施的环境和条件的调查与分析;②项目目标的分析和再论证;③项目实施的组织策划;④项目实施的管理策划; ⑤项目实施的合同策划;⑥项目实施的经济策划;⑦项目实施的技术策划;⑧项目实施的风险策划等。A项，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识，如组织知识、管理知识、经济知识等;C项，建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;D项，建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
6.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。
A.动态治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隐患度治理
参考答案：C
解题思路：
安全事故隐患治理原则包括：①冗余安全度治理原则;②单项隐患综合治理原则;③事故直接隐患与间接隐患并治原则;④预防与减灾并重治理原则;⑤重点治理原则;⑥动态治理原则。其中，冗余安全度治理原则要求为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。
7.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量体系时( )原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
参考答案：D
解题思路：
建设工程项目质量控制体系的建立，应遵循以下原则：①分层次规划原则;②目标分解原则;③质量责任制原则;④系统有效性原则。其中，分层次规划是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
8.根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是( )。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果
参考答案：B
解题思路：
根据《建设工程监理规范》(GB /T 50319—2013)的规定，建设工程项目实施的不同阶段，建设监理工作的主要任务各不相同。其中，工程施工阶段建设监理工作的主要任务包括：施工阶段的质量控制、施工阶段的进度控制、施工阶段的投资控制和施工阶段的安全生产管理四个方面的内容。其中，施工阶段的质量控制包括：①核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;②进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录;③审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量;④审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;⑤检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;⑥监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;⑦监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录;⑧对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。B项是施工阶段监理工作质量控制的主要任务;ACD三项属于施工准备阶段监理工作的主要任务。
9.下列合同中，承包人承担风险最大的合同类型是( )。
A.固定单位合同
B.成本加固定费用合同
C.固定总价合同
D.最大成本加费用合同
参考答案：C
解题思路：
C项，固定总价合同中，承包商承担了全部工作量和价格的风险。承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。A项，固定单价合同条件下，无论发生任何影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言存在一定的风险。BD两项属于成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。
10.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
参考答案：B
解题思路：
施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容。施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
11.企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.向外部审核单位提供体系有效的证据
B.记载关键活动的质量参数
C.反映针对不足所采取纠正措施及纠正效果
D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程序
参考答案：A
解题思路：
企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的有：①评价质量管理程序的执行情况及适用性;②揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;③检查质量体系运行的信息;④向外部审核单位提供体系有效的证据。
12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。
A.①②③④
B.③①②④
C.③①④②
D.④②③①
参考答案：C
解题思路：
建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：①进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;③进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠
参考答案：C
解题思路：
施工安全技术措施的一般要求包括：①施工安全技术措施必须在工程开工前制定;②施工安全技术措施要有全面性;③施工安全技术措施要有针对性;④施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;⑤施工安全技术措施必须包括应急预案;⑥施工安全技术措施要有可行性和可操作性。其中，施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报( )审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
参考答案：D
解题思路：
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
参考答案：C
解题思路：
施工成本控制的步骤包括：①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。其中，分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生或减少由此造成的损失。
16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。
A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.业主向承包人支付工程款之前14天
C.业主向承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到业主工程款之后
参考答案：D
解题思路：
对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。
17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
参考答案：D
解题思路：
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
参考答案：A
解题思路：
施工质量事故处理的基本方法包括：①修补处理;②加固处理;③返工处理;④限制使用;⑤不作处理。其中，不作处理的情况有以下几种：①不影响结构安全和使用功能的;②后道工序可以弥补的质量缺陷;③法定检测单位鉴定合格的;④出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。本题中，该混凝土经法定检验单位检验合格，可不作处理。
19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A.建设行政主管部门
B.项目业主
C.建筑施工企业
D.项目监理单位
参考答案：C
解题思路：
建筑业企业项目经理资质管理制度将建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
20.在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
参考答案：D
解题思路：
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
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