2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》历年真题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
单项选择题
1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
参考答案：B
解题思路：
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
参考答案：D
解题思路：
组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
参考答案：D
解题思路：
管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
参考答案：D
解题思路：
建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括：①决策期的组织结构;②决策期任务分工;③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤实施期组织总体方案;⑥项目编码体系分析。
5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
参考答案：B
解题思路：
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
参考答案：B
解题思路：
施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：①对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;②分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;③各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。
7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
参考答案：D
解题思路：
《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)中，把项目管理规划分为两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )。
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量
参考答案：C
解题思路：
施工组织总设计编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟定施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
参考答案：D
解题思路：
当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是( )。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书
参考答案：B
解题思路：
施工单位进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：①生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;②使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。
11.施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
参考答案：D
解题思路：
施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
参考答案：C
解题思路：
根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，其中由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：①总进度规划(计划);②项目子系统进度规划(计划);③项目子系统中的单项工程进度计划。
13.由分部工程双代号网络计划如图1(单位：天)所示，则工作C的自由时差为( )天。
图1
A.1
B.2
C.3
D.0
参考答案：D
解题思路：
自由时差(FFi-j)，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i—j可以利用的机动时间。根据自由时差公式，FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。
14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正
参考答案：A
解题思路：
在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量体系和进行质量管理的基本方法。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实践表明质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。
15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.诀策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
参考答案：A
解题思路：
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
参考答案：D
解题思路：
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
17.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最合适的施工机械方案
参考答案：D
解题思路：
施工过程中降低成本的技术措施，包括：①进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;②结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;③确定最合适的施工机械、设备使用方案;④结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;⑤应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。
18.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
参考答案：B
解题思路：
根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式，包括：①常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间，DAB也可以协助双方避免发生争端。②特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。③由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。
19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60
参考答案：B
解题思路：
重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
参考答案：B
解题思路：
施工成本计划的编制方式有：①按施工成本组成编制施工成本计划;②按施工项目组成编制施工成本计划;③按施工进度编制施工成本计划。其中按施工成本组成编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。
21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业( )。
A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
参考答案：A
解题思路：
当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人
参考答案：C
解题思路：
施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。
A.人的因素和技术因素
B.人的因素和环境因素
C.决策因素和组织因素
D.技术因素和决策因素
参考答案：C
解题思路：
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，主要包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。
24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。
A.法律法规
B.业主要求
C.工程建设标准
D.设计文件
参考答案：B
解题思路：
建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。
25.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
参考答案：A
解题思路：
建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是( )。
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划
参考答案：B
解题思路：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案：D
解题思路：
控制项目目标的主要措施包括：①组织措施;②管理措施;③经济措施;④技术措施。其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的( )。
A.概算成本
B.成本构成
C.目标成本
D.实际成本
参考答案：C
解题思路：
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
29.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
参考答案：D
解题思路：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。在该规范中“实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”。
30.项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。
A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
参考答案：A
解题思路：
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。项目风险管理的工作流程为：项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
31.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法( )。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
参考答案：D
解题思路：
单价合同的特点是单价优先。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
32.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是( )。
A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
参考答案：B
解题思路：
内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
33.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中( )的基本思想。
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法
参考答案：A
解题思路：
分层法的基本思想是：由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在。
34.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
参考答案：B
解题思路：
A项，施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C项，施工成本预测是指根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。D项，施工成本考核是指在施工项目完成后，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
35.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是( )。
A.基于局域网的信息管理平台
B.基于互联网的信息处理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台
参考答案：B
解题思路：
在当今的时代，信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展，但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业，建设工程项目信息处理基本上还沿用传统的方法和模式。由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
36.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和( )而建立。
A.项目实施的工作任务目录
B.项目实施单位的需求
C.分部项目工程的定额号
D.信息输入输出模型
参考答案：B
解题思路：
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，具体包括：①项目的结构编码;②项目管理组织结构编码;③项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码);④项目实施的工作项编码;⑤项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方);⑥项目的进度项(进度计划的工作项)编码;⑦项目进展报告和各类报表编码;⑧合同编码;⑨函件编码;⑩工程档案编码。其中工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。
37.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
参考答案：D
解题思路：
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
38.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是( )。
A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
参考答案：D
解题思路：
政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议是对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。
39.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过( )约定风险分担方式。
A.确定价格调整条款
B.确定合同价格条款
C.调整工程范围
D.确定合同款支付方式
参考答案：A
解题思路：
对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。
40.施工现场( )人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
A.20
B.50
C.100
D.80
参考答案：C
解题思路：
施工过程水污染的防治措施包括：①禁止将有毒有害废弃物作土方回填。②施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。③现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。④施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。⑤工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。⑥化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。
41.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是( )。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
参考答案：B
解题思路：
建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：①进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
42.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是( )。
A.信息发布
B.应急演练
C.事故征兆
D.经费保障
参考答案：B
解题思路：
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
43.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
参考答案：C
解题思路：
施工部署及施工方案包括：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
44.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该( )。
A.加固处理
B.修补处理
C.不作处理
D.限制使用
参考答案：C
解题思路：
施工质量事故处理中，不作处理的情况包括：①不影响结构安全和使用功能的;②后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到1Omm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理;③法定检测单位鉴定合格的;④出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
45.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。
A.增加人员投入
B.增加资金投入
C.变更技术方案
D.变更合同条款
参考答案：A
解题思路：
合同实施偏差的调整措施包括：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
46.根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001—2001)，属于辅助性要素的是( )。
A.法规和其他要求
B.运行控制
C.培训、意识和能力
D.管理评审
参考答案：C
解题思路：
辅助性要素包括：①能力、培训和意识;②沟通、参与和协商;③文件;④文件控制;⑤应急准备和响应;⑥事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;⑦记录控制。ABD三项属于核心要素。
47.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是( )。
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划
参考答案：A
解题思路：
建设工程项目的风险类型包括：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中技术风险有：①工程勘测资料和有关文件;②工程设计文件;③工程施工方案;④工程物资;⑤工程机械等。
48.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照( )进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进出场费用
参考答案：A
解题思路：
施工机械使用费的索赔包括：①由于完成额外工作增加的机械使用费;②非承包商责任工效降低增加的机械使用费;③由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
49.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于( )。
A.管理原因
B.社会、经济原因
C.技术原因
D.人为事故原因
参考答案：B
解题思路：
社会、经济原因是指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，滋长了建设中的错误行为，而导致出现质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素往往会导致出现重大工程质量事故，必须予以重视。
50.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。
A.0.953
B.0.430
C.0.930
D.1.075
参考答案：A
解题思路：
费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
51.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是( )。
A.项目部的组织机构设置
B.质量控制点的控制要求
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证
参考答案：B
解题思路：
施工质量计划的基本内容包括：①工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;②质量总目标及其分解目标;③质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划;④确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;⑤施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;⑥施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;⑦施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;⑧质量记录的要求等。
52.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
参考答案：D
解题思路：
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。即3000×2%=60(万元)。
53.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是( )。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日6点之间
参考答案：D
解题思路：
凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
54.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为( )。
A.该工作的波形线的水平长度
B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值
参考答案：A
解题思路：
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。虚工作不占用时间和资源，只表示工作之间的工艺和逻辑关系。工作的自由时差等于其紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值。
55.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的( )。
A.样本数量和分布情况
B.控制标准和分布状态
C.平均值和标准偏差
D.分布位置恶化控制标准上下限
参考答案：C
解题思路：
对直方图法进行观察分析时，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
56.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是( )。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
参考答案：C
解题思路：
在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
57.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
参考答案：A
解题思路：
项目目标动态控制的工作程序包括：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制;第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
58.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发( )。
A.质量问题整改通知单
B.局部暂停施工指令单
C.临时收缴资质证书通知书
D.全面停工通知书
参考答案：C
解题思路：
监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。
59.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是( )。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.留置试块试验检查
D.超声波探伤检查
参考答案：D
解题思路：
无损检测是指：利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、x射线探伤、γ射线探伤等。
60.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。
A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合治理
参考答案：A
解题思路：
工程管理信息化是指工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
61.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利
参考答案：A
解题思路：
在建设工程施工合同分析时，承包人的主要任务包括：①承包人的总任务，即合同标的;②工作范围，它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义;③关于工程变更的规定，在合同实施过程中，变更程序非常重要，通常要作工程变更工作流程图，并交付相关的职能人员。
62.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
参考答案：A
解题思路：
分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
63.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。
A.发包人
B.施工承包人
C.专业分包人
D.劳务分包人
参考答案：D
解题思路：
劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
64.某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批( )。
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C.可直接予以验收
D.必须进行加固处理后重新组织验收
参考答案：C
解题思路：
根据施工过程的检验批质量验收不合格的处理方法，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任;通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。
65.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—20130201)，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。
A.通用合同条款
B.中标通知书
C.投标函及其附件
D.技术标准和要求
参考答案：B
解题思路：
施工合同通用条款规定的施工合同文件组成部分的优先顺序为：①协议书(包括补充协议);②中标通知书(如果有);③投标函及其附录(如果有);④专用合同条款;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单或预算书;⑨其他合同文件。
66.根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
参考答案：B
解题思路：
对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则的编制程序应符合下列规定：①工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准;②工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。
67.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是( )。
A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元
B.12人死亡，直接经济损失9600万元
C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元
D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元
参考答案：B
解题思路：
根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
68.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是( )。
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.对信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
参考答案：A
解题思路：
在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。BCD三项属于个人的沟通障碍。
69.在施工准备阶段，绘制模板配图属于( )的质量控制工作。
A.计量控制准备
B.测量控制准备
C.施工技术准备
D.施工平面控制
参考答案：C
解题思路：
施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训等。
70.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个( )进行验收。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
参考答案：D
解题思路：
检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。题中框架柱钢筋的制作即为一个检验批。
多项选择题
71.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有( )。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.事故责任者的处理结果
E.事故发生的原因和事故性质
参考答案：ABCE
解题思路：
事故调查报告应当包括下列内容：①事故发生单位概况;②事故发生经过和事故救援情况;③事故造成的人员伤亡和直接经济损失;④事故发生的原因和事故性质;⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;⑥事故防范和整改措施。
72.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于( )。
A.各质量责任主体对利益的追求
B.质量信息反馈的及时性和准确性
C.各主体内部的自我约束能力
D.外部的监控效力
E.工程项目管理文化建设的程度
参考答案：CD
解题思路：
建设工程项目质量控制体系的运行机制，是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力。具体包括：①动力机制;②约束机制;③反馈机制和持续改进机制。就约束机制而言，没有约束机制的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
73.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有( )。
A.业主自行采购
B.与承包商约定某些物资的指定供应商
C.承包商采购
D.业主规定价格、由承包商采购
E.承包商询价、由业主采购
参考答案：ABC
解题思路：
工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，包括：①业主方自行采购;②与承包商约定某些物资为指定供货商;③承包商采购等。
74.关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有( )。
A.该合同主要用于由发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格
D.由业主委派工程师管理合同
E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项
参考答案：ABD
解题思路：
C项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。E项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。
75.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，则( )。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不得进行竣工验收
E.施工单位不得更换施工作业人员
参考答案：ABC
解题思路：
未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
76.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
参考答案：DE
解题思路：
项目进度控制的组织措施包括：①编制项目进度控制的工作流程;②进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。AB两项属于管理措施，C属于经济措施。
77.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标
参考答案：ADE
解题思路：
B项，在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。C项，项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不同的，例如：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目实施环境调查
D.项目功能分解
E.建筑面积分配
参考答案：ABDE
解题思路：
项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。
79.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括( )。
A.门卫值班管理制度
B.岗位聘任制度
C.宣传教育制度
D.消防管理制度
E.检查考核制度
参考答案：ACDE
解题思路：
A项，属于现场文明施工管理措施中的治安管理。C项，属于抓好文明施工建设工作。D项，属于现场文明施工管理措施中的现场消防、防火管理。E项，属于施工现场文明施工制度中的建立检查考核制度。
80.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有( )。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
参考答案：ACDE
解题思路：
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责包括：①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;②严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;③执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;④对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
81.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工特点分析
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
参考答案：BCD
解题思路：
单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况;②施工部署;③施工进度计划;④施工准备与资源配置计划;⑤主要施工方案;⑥施工现场平面布置。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计。
82.关于因果分析图法应用的说法，正确的有( )。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态
E.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
参考答案：BE
解题思路：
因果分析图法应用时的注意事项包括：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
83.建设工程索赔成立的前提条件有( )。
A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围
C.索赔费用计算正确，并且容易分析
D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
参考答案：ADE
解题思路：
索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
84.在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有( )。
A.保留金
B.由保险公司开具的履约担保书
C.房屋抵押他项权证
D.有价证券
E.商业银行开具的担保证明
参考答案：BE
解题思路：
履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式。
85.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有( )。
A.补充调查
B.检查验收
C.做出结论
D.提交处理报告
E.实施防护措施
参考答案：CD
解题思路：
施工质量事故处理的一般程序见图2。
图2 施工质量事故处理的一般程序
86.某分部工程双代号网络计划如图3所示，其存在的绘图错误有( )。
图3
A.多个终点节点
B.多个起点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
E.有多余虚工作
参考答案：BCE
解题思路：
双代号网络图绘图规则有：①必须正确表达已确定的逻辑关系;②不允许出现循环回路;③在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;④不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制;⑥箭线不宜交叉;⑦只有一个起点节点和一个终点节点;⑧条理清楚，布局合理。
87.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，属于发包人工作的有( )。
A.保证承包人施工人员的安全和健康
B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件
C.依据有关法律办理建设工程施工许可证
D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料
E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责
参考答案：BCD
解题思路：
发包人的责任与义务最主要的有：①图纸的提供和交底;②对化石、文物的保护;③出入现场的权利;④场外交通;⑤场内交通;⑥许可或批准;⑦提供施工现场;⑧提供施工条件;⑨提供基础资料;⑩资金来源证明及支付担保;支付合同价款;组织竣工验收;现场统一管理协议。AE两项属于承包商的主要义务。
88.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.主要资源节超对比分析
D.成本指标对比分析
E.主要技术节约措施分析
参考答案：ABCE
解题思路：
单位工程竣工成本分析，应包括以下三个方面的内容：①竣工成本分析;②主要资源节超对比分析;③主要技术节约措施及经济效果分析。
89.某项目实施过程中，绘制了如图4所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有( )。
图4
A.Ⅱ阶段进度慢
B.Ⅰ阶段进度慢
C.Ⅲ阶段进度慢
D.Ⅳ阶段进度慢
E.工程施工连续
参考答案：AD
解题思路：
通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段处于慢，部分处于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢。
90.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的( )。
A.招标工程的范围和详细内容
B.招标人的责权利
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
参考答案：ADE
解题思路：
“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件。包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
91.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括( )。
A.项目可行性研究报告
B.相关市场和环境信息
C.设计文件、标准、规范
D.项目建议书
E.招标文件及有关合同文件
参考答案：ABCE
解题思路：
项目管理规划大纲的编制依据包括：①可行性研究报告;②设计文件、标准、规范与有关规定;③招标文件及有关合同文件;④相关市场信息与环境信息。
92.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括( )。
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书
E.有施工单位签署的工程保修书
参考答案：ABCE
解题思路：
施工项目符合下列要求方可进行竣工验收：①完成工程设计和合同约定的各项内容。②施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。④勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计，变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。⑤有完整的技术档案和施工管理资料。⑥有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。⑦建设单位已按合同约定支付工程款。⑧有施工单位签署的工程质量保修书。⑨对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。⑩建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。?法律、法规规定的其他条件。
93.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有( )。
A.自检自查
B.巡视检查
C.互检互查
D.平行检查
E.专职管理人员的质量检查
参考答案：ACE
解题思路：
施工现场质量检查的工序交接检查是指对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检)，未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。
94.工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
参考答案：ABE
解题思路：
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，还包括以下诸方面：①统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;②建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性;③建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录;④建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;⑤科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。
95.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的要求包括( )。
A.提出生产安全事故防范的指导意见
B.办理有关安全的各种审批手续
C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
D.办理有关环境保护的各种审批手续
E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
参考答案：BD
解题思路：
根据建设工程职业健康安全与环境管理的要求规定，在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
96.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。
A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量
参考答案：BDE
解题思路：
A项，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能称为业主控制总投资的风险。C项，多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。
97.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有( )。
A.深基坑工程
B.起重吊装工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程
E.拆除、爆破工程
参考答案：AD
解题思路：
《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，包括：①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
98.建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立( )的工作流程。
A.信息管理和输出
B.收集信息、录入信息
C.审核信息、加工信息
D.信息传输和发布
E.信息整理和共享
参考答案：BCD
解题思路：
各项信息管理任务的工作流程包括：①信息管理手册编制和修订的工作流程;②为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;③工程档案管理的工作流程等。
99.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括( )。
A.监督评定施工企业的资质
B.监督检查环境质量
C.监督工程参与各方的质量行为
D.监督检查工程实体的施工质量
E.监督审核质量验收标准
参考答案：CDE
解题思路：
政府对建设工程质量监督的职能主要包括：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定;②监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量;③监督工程质量验收。
100.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008/IS09000:2005)，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括( )。
A.设定标准
B.测量结果
C.评价
D.质量策划
E.纠偏
参考答案：ABCE
解题思路：
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：①设定标准，即规定要求，确定需要控制的区间、范围、区域;②测量结果，测量满足所设定标准的程度;③评价，即评价控制的能力和效果;④纠偏，对不满足设定标准的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。
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