2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》历年真题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
试题类型：单项选择题
1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
参考答案：B
解题思路：
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
参考答案：D
解题思路：
组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
参考答案：D
解题思路：
管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
参考答案：D
解题思路：
建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括：①决策期的组织结构;②决策期任务分工;③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤实施期组织总体方案;⑥项目编码体系分析。
5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
参考答案：B
解题思路：
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
参考答案：B
解题思路：
施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：①对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;②分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;③各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。
7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
参考答案：D
解题思路：
《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)中，把项目管理规划分为两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )。
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量
参考答案：C
解题思路：
施工组织总设计编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟定施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
参考答案：D
解题思路：
当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是( )。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书
参考答案：B
解题思路：
施工单位进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：①生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;②使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。
11.施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
参考答案：D
解题思路：
施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
参考答案：C
解题思路：
根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，其中由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：①总进度规划(计划);②项目子系统进度规划(计划);③项目子系统中的单项工程进度计划。
13.由分部工程双代号网络计划如图1(单位：天)所示，则工作C的自由时差为( )天。
图1
A.1
B.2
C.3
D.0
参考答案：D
解题思路：
自由时差(FFi-j)，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i—j可以利用的机动时间。根据自由时差公式，FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。
14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正
参考答案：A
解题思路：
在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量体系和进行质量管理的基本方法。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实践表明质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。
15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.诀策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
参考答案：A
解题思路：
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
参考答案：D
解题思路：
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
17.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最合适的施工机械方案
参考答案：D
解题思路：
施工过程中降低成本的技术措施，包括：①进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;②结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;③确定最合适的施工机械、设备使用方案;④结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;⑤应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。
18.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
参考答案：B
解题思路：
根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式，包括：①常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间，DAB也可以协助双方避免发生争端。②特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。③由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。
19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60
参考答案：B
解题思路：
重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
参考答案：B
解题思路：
施工成本计划的编制方式有：①按施工成本组成编制施工成本计划;②按施工项目组成编制施工成本计划;③按施工进度编制施工成本计划。其中按施工成本组成编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。
温馨提示：
点击这里查看一级建造师考试最新资讯
想要顺利通过一级建造师考试吗?考无忧助你一臂之力!点击立即做题：一级建造师考试题库
