市政公用工程施工招标投标管理章节练习试题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《市政公用工程管理与务实》
试题章节：市政公用工程施工招标投标管理
市政公用工程施工招标投标管理背景资料
某市政工程招标，由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国有企业。甲公司联合当地一家施工企业投标，组成了商务标、技术标两个编写组。
商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价。由于时间紧张，直接采用工程量清单提供的数据进行投标报价。招标文件只给出了措施费项目，并没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。
招标文件要求本工程工期为180d，技术标编写组编制的网络计划图如图1K420010所示。
最终形成的技术标包括：①工程概况及编制说明;②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划;③施工部署、进度计划和施工方法选择;④各种资源需求计划;⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。[2011年真题]
市政公用工程施工招标投标管理问题
1.建设单位对投标单位的限定是否合法?说明理由。
2.指出商务标编制存在的不妥当之处，并予以改正。
3.技术标编写组给出的网络计划图工期为多少?给出关键线路，并说明工期是否满足招标文件要求。
4.最终的技术标还应补充哪些内容?
市政公用工程施工招标投标管理参考答案
1.(1)建设单位对投标单位的限定不合法。
(2)理由：公开招标应该平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。《招标投标法》规定，招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。因此只要投标人具备条件，不应区分本省外省、大型小型、国有民营。
2.商务标编制存在的不妥当之处及改正措施具体如下：
(1)不妥当之处：只对原材料、人工费进行了询价。
改正：还应对当地机械设备的租赁价、分部分项工程的分包价等进行询价。
(2)不妥当之处：按照招标文件给定的工程量清单进行投标报价。
改正：应该根据招标文件中提供的相关说明和图纸，重新校对工程量，根据核对的工程量重新确定报价。
(3)不妥当之处：措施费项目按照以往的投标经验进行报价。
改正：应该根据企业自身特点和工程实际情况，结合施工组织设计对招标人所列的措施项目做适当增减。
3.(1)该网络计划图的关键线路为：①—②—③—④—⑥—⑧(或A→B→D→E→H)。
(2)计算工期T=25+80+25+25+20=175d，小于招标文件要求的工期180d，因此，工期能满足招标文件要求。
理由：编写组的网络计划工期比招标文件要求的工期提前5天，如果作为内部控制要求是适当的。
4.最终的技术标还应补充的内容包括：
(1)编制施工组织设计;
(2)选择施工方案和工艺;
(3)确定项目部组成和管理体系、编制各种保证计划和措施;(
4)应依据企业所提供的资源，确定现场临时设施及环境保护、文明安全施工、材料二次搬运等方案;
(5)应依据工程进度，编制各项资源需求计划;
(6)制定交通导行方案和现场平面布置图。
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