2014年一建建设工程项目管理历年真题 (21-40)

发布于 2017-08-31 16:56  编辑:木子
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2014年一建建设工程项目管理历年真题及答案


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21.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的(  )。

A.声源控制

B.接收者防护

C.人为噪声控制

D.传播途径控制

参考答案:D

解题思路:

噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。传播途径的控制包括吸声、隔音、消声和减振降噪。其中,减振降噪是指对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。


22.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是(  )。

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

参考答案:C

解题思路:

项目风险评估包括以下工作:①利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;②分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;③根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。


23.关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是(  )。

A.可根据工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

参考答案:C

解题思路:

C项,对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程,除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外,还应编制专项工程施工安全技术措施,详细说明有关安全方面的防护要求和措施,确保单位工程或分部分项工程的施工安全。A项,施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分,应在工程开工前与施工组织设计一同编制。B项,一般通常的操作工艺、施工方法以及日常安全工作制度、安全纪律等,安全技术措施中不需要再作抄录,但必须严格执行。D项,小规模工程的安全技术措施中也必须包含施工总平面图。


24.按照我国保险制度,建安工程一切险(  )。

A.由承包人担保

B.包含职业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保

参考答案:D

解题思路:

按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。如果承包商不愿投保工程一切险,也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险,但应征得业主的同意。


25.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用(  )合同。

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

参考答案:C

解题思路:

成本加酬金合同包括四类:①成本加固定费用合同。②成本加固定比例费用合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。③成本加奖金合同。在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。④最大成本加费用,指在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。


26.下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是(  )。

A.环境方针

B.环境因素

C.记录控制

D.内部审核

参考答案:C

解题思路:

环境管理体系中的一部分要素构成主体框架,是体现其基本功能的核心要素,另一部分是对主体框架起支持作用,实现基本功能起保证作用的辅助性要素。其中,核心要素包括以下10个要素:①职业健康安全方针;②对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;③法律法规和其他要求;④目标和方案;⑤资源、作用、职责、责任和权限;⑥合规性评价;⑦运行控制;⑧绩效测量和监视;⑨内部审核;⑩管理评审。辅助性要素包括以下7个要素:①能力、培训和意识;②沟通、参与和协商;③文件;④文件控制;⑤应急准备和响应;⑥事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;⑦记录控制。


27.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用(  )进行基于互联网的辅助进度控制。

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MS Project

D.MS Visio

参考答案:B

解题思路:

进度控制是一个动态编制和调整计划的过程,初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划,以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明,以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。


28.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是(  )。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

参考答案:A

解题思路:

项目实施阶段项目实施管理策划的主要工作内容包括:①项目实施各阶段项目管理的工作内容;②项目风险管理与工程保险方案。项目决策阶段管理策划的主要工作内容包括:①项目实施期管理总体方案;②生产运营期设施管理总体方案;③生产运营期经营管理总体方案。


29.关于项目质量控制体系的说法,正确的是(  )。

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

参考答案:D

解题思路:

A项,项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。BC两项,项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。


30.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是(  )。

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

参考答案:A

解题思路:

工期延误的分类包括以下四种:①按照工期延误的原因划分,工程延误可以分为因业主和工程师原因引起的延误、因承包商原因引起的延误和不可控制因素引起的延误;②按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分,工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误;③按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质,工程延误划分为关键线路延误和非关键线路延误;④按照延误事件之间的关联性划分为单一延误、共同延误和交叉延误。共同延误是交叉延误的一种特例。


31.项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是(  )。

A.①—②—③—④

B.②—①—④—③

C.①—②—④—③

D.②—①—③—④

参考答案:B

解题思路:

项目管理实施规划的编制工作程序如下:①了解项目相关各方的要求;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④组织编制;⑤履行报批手续。


32.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按(  )建立。

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程

参考答案:D

解题思路:

项目的工程质量监督档案应按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。


33.在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目(  )的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

参考答案:D

解题思路:

业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标是指项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。


34.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报(  )备案。

A.上一级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.同级安全生产监督管理部门

D.同级人民政府

参考答案:D

解题思路:

地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门。中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。


35.某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天,D工作最早完成时间为18,最迟完成时间20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作时间的总时差为(  )天。

A.3

B.4

C.5

D.6

参考答案:B

解题思路:

C工作最早开始时间是第10天,持续时间为5天,则C最早完成时间为第15天,C最迟完成时间为第18天,则C总时差为18-15=3天。同理,D工作最早完成是第18天,D最迟完成时间为第20天,则D总时差为20-18=2天。该工作与C工作间的时间隔为2天,与D工作间的时间间隔4天,则两者取最小值为该工作的自由时差,为2天。该工作的总时差为自由时差加上所有紧后工作总时差的最小值(3和2取2),2+2=4天。


36.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是(  )。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

参考答案:B

解题思路:

施工成本分析的基本方法包括:①比较法,又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法;②因素分析法,又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度;③差额计算法,是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度;④比率法,是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。


37.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009),施工组织设计应由(  )组织编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.总承包单位技术负责人

D.项目技术负责人

参考答案:B

解题思路:

施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批。


38.关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是(  )。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录

参考答案:D

解题思路:

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:①一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;②二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;③三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。


39.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中(  )的工作内容。

A.预警评价

B.预警监测

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

参考答案:A

解题思路:

预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。评价对象是导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素,预测系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警,预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。


40.如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是(  )。

A.虽有质量缺陷,应予以验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理,重新进行验收

参考答案:B

解题思路:

施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。


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