项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。

A 正的成本偏差CV ，正的进度偏差SV
B 负的成本偏差CV ，正的进度偏差SV
C 正的成本偏差CV ，负的进度偏差SV
D 负的成本偏差CV ，负的进度偏差SV

参考答案： B

解题思路：根据《系统集成项目管理工程师教程》（全国计算机专业技术资格考试办公室组编）第8.7.1、9.5.5小节的相关内容可知，计划值PV是到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本；挣值EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。实际成本AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本。成本偏差等于EV减AC。进度偏差等于EV减PV。指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作通常可以缩短活动的工期，同时也意味着增加项目的人力成本，即通常会造成实际成本增加，进度加快，从而最可能产生负的成本偏差CV和正的进度偏差SV。
因此，正确答案应选B。 >>>立即刷题