对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）

• A对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
• B对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
• C对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
• D对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计