项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（1）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（2）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标

1.[单选题]要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

2.[单选题]
采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

参考答案： C,A

解题思路：这一题基本属于送分题，第一问很简单，范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做）；而第二问进度管理就是为了保证项目按期完成、实现预期目标而提出的，它采用科学的方法确定项目的进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标相互协调的基础上实现工期目标。>>>立即刷题