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知识点二：企业成长战略(重点)“——高大强”[掌握]:企业成长战略，也称扩张战略，是在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
(一)密集型成长战略【战略思路】企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。
1.市场渗透战略 → 现有产品面向现有市场
2.市场开发战略 → 现有产品面向新市场
3.新产品开发战略 → 新产品面向现有市场
多元化战略(12单)
■涵义：
多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业
同时在两个或两个以上行业中进行经营。
■两种基本方式：
相关多元化战略 + 非相关多元化战略
1.相关多元化
■涵义：又称为关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。
【记忆技窍】“平直心”3相关多元
2.非相关多元化
■涵义：又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略
一体化战略(11单、14单)
■涵义：又称企业整合战略，是企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势，扩大经营的深度和广度的一种战略。
(四)战略联盟
■涵义：
战略联盟：两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约联结的方式，建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采用协作行动，从而取得双赢或多赢的目的。
■二分类
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