2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略试卷
(课程代码00151)
本试卷共4页。满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题
一、单项选择题：本大题共l5小题，每小题l分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．关于稳定型战略，下列说法正确的是
A.稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点
B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值
C.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略
D.稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
2．对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是
A.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位
B.供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位
C.同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈
D.买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位
3．企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为
A.企业使命
B.企业战略重点
C.企业战略对策
D.企业战略方针
4．日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于
A.同心多样化发展战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.复合型多样化发展战略
5．于l 993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是
A.阿尔福莱德·D·钱德勒
B. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
C.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
D.彼得·德鲁克
6．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于
A.产品辐射型集团化战略
B.项目配套型集团化战略
C.经营服务型集团化战略
D.科技开发型集团化战略
7．下列产品中属于上游产品的是
A.汽车厂的各种整车
B.纺织行业的各种服装
C.钢铁行业的铁矿石
D.家电行业的电视机
8．企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手所做出的长远谋划属于
A.转移型战略方案
B.赶超型战略方案
C.防御型战略方案
D.进攻型战略方案
9．现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的
A. 产品核心层
B.产品形体层
C.产品延伸层
D.产品利益层
10．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于
A.竞争性质量战略
B.适用性质量战略
C.等级性质量战略
D. 符合性质量战略
11．企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量，该企业果取的投资战略是
A.外延型投资战略
B.内涵型投资战略
C.质量型投资战略
D.效益型投资战略
12．美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于
A.领先型技术战略
B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略
D.配角型技术战略
13．企业的下列物力资源中属于流动资产的是
A.机器设备
B.厂房
C.燃料
D.运输车辆
14．企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是
A.工作激励
B.荣誉激励
C.物质激励
D.精神激励
15．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为
A.直复营销
B.文化营销
C.关系营销
D.整合营销
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
16．企业市场细分的目的包括
A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
B.便于掌握市场分带情况，发现市场缝隙
C.便于消费者购买产品
D.有利于政府提高监管水平
E.有利于确定企业的重点目标市场
17．战略领导班子组建的原则有
A.选择主要领导原则
B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则
D.相互监督相互制约的原则
E.优化组合的原则
18．企业战略实施的方式有
A.指令型方式
B.变革型方式
C.合作型方式
D.文化型方式
E.增长型方式
19．关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有
A.领导关系不太明确，常有变动
B.决策权限集中于上层
C.分工粗，任务和权责关系常作调整
D.规范化的规章、程序较少
E.主要靠纵向沟通
20．企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?
A.总体经营战略
B.细化战略
C.价格战略
D.经营单位战略
E.职能战略
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