2015年上半年软考信息系统项目管理师历年真题上午综合知识(51-60)试题答案解析

发布于 2018-02-02 14:45  编辑:盘子
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2015年上半年软考信息系统项目管理师历年真题上午综合知识(51-60)试题答案解析

适用考试:信息系统项目管理师考试

考试科目:《综合知识》

51、某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的

A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务

B、建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持

C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理

D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

考无忧解析:

难道要自家人监督自家人?肯定是不对的

考无忧参考答案:C

 

52、在大型复杂项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括()

A、制定过程

B、监督过程

C、优化过程

D、执行过程

考无忧解析:

统一的项目过程包括制定过程、执行过程、监督过程

考无忧参考答案:C

 

53、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,()会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。

A、双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题

B、双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题

C、将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理

D、冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

考无忧解析:

冲突管理最有效的方法就是问题解决。

考无忧参考答案:A

 

54、流程管理是企业管理的一个重要内容,一般来说流程管理不包括()

A、管理流程

B、操作流程

C、支持流程

D、改进流程

考无忧解析:

一般来说,业务流程分为管理流程、操作流程和支持流程三类。

管理流程:指企业整体目标和经营战略产生的流程

操作流程:直接与满足外部顾客的需求相关

支持流程:为保证操作流程的顺利执行,在资金、人力、设备管理和信息系统支撑方面的各种活动。

考无忧参考答案:D

 

55、对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。

A、绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称

B、按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计

C、项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判

D、绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

考无忧解析:

项目绩效评估是运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。

考无忧参考答案:C

 

56、某项目计划投资 1000 万元,经过估算,投产后每年的净收益为 200 万元,则该项目的静态投资回收期为 5 年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为 10%,那么该项目的动态投资回收期()

A、小于 5 

B、大于 5 年,小于 6 

C、大于 6 年,小于 7 

D、大于 7 

考无忧解析:

分别计算每年的净现值和累积净现值,然后看出现正值的年份,即可得出动态投资回收期

动态投资回收期=(累积净现值流量开始出现正直年份数-1+(出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量)(这里的当年是指出现正值这一年)=8-1+26.3/93.3=7.28

考无忧参考答案:D

 

57、成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分配预算,下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况,图中区间 A 应为()

A、管理储备

B、成本偏差

C、进度偏差

D、超出的成本

考无忧解析:

这个图是中级系统集成项目管理工程师教程 P287 的原图

最大资金需求和成本基本末端值的差异就是管理储备。

管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备,归企业管理层支配和管理。管理储备一般是由项目的高层管理,项目经理没有权利动用。管理储备被用于在其发生前不能知道的任意风险。管理储备不是项目成本基准的组成部分。管理储备也许是项目预算的组成部分之一。

考无忧参考答案:A

 

58、假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务安排及完成情况如下图,已获价值适用 50/50 规则(活动开始执行即获得一半价值),则下图中项目监控点的 PVEVBAC 分别为()

APV=4200 EV=3000 BAC=5200

BPV=4200 EV=3300 BAC=4600

CPV=3600 EV=3300 BAC=5200

DPV=3600 EV=3600 BAC=4600

考无忧解析:

PV:计划工作预算成本,等于监控点时间之前所有工作预算之和=400+1000+1200+400+600=3600

EV:已完成工作预算成本=400+1000+1200+400+300=3300

BAC:完工预算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200

考无忧参考答案:C

 

59、以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的

A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响

B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

C、成本控制的单位一般为项目的具体活动

D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

考无忧解析:

成本控制的单位一般为工作包,以工作包为单位,监督成本的实施情况,发现实际成本与预算成本之间的偏差,查出产生偏差的原因,作好实际成本的分析评估工作。

考无忧参考答案:C

 

60、对质量管理活动进行结构性审查,决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评

估活动称为()

A、过程分析

B、基准分析

C、整体审计

D、质量审计

考无忧解析:

质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。

考无忧参考答案:D



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