2015年上半年软考信息系统项目管理师历年真题上午综合知识（41-50）试题答案解析
适用考试：信息系统项目管理师考试
考试科目：《综合知识》
41、（）一般不属于项目绩效报告的内容
A、团队成员考核
B、项目预测
C、项目主要效益
D、变更请求
考无忧解析：
绩效报告的内容（状态、进展、预测）:
(1)项目的进展和调整情况。
(2)项目的完成情况。
(3)项目总投入、资金到位情况。
(4)项目资金实际支出情况。
(5)项目主要效益情况。
(6)财务制度执行情况。
(7)项目团队各职能团队的绩效。
(8)项目执行中存在的问题及改进措施。
(9)预测
(10)变更请求。
(11)其他需要说明的问题。
考无忧参考答案：A
42、某企业有一投资方案，每天生产某种设备 1500 台，生成成本每台 700 元，预计售价每台 1800 元，估算投资额为 800 万元，该投资方案寿命为 7 年，假设年产量，每台售价和投资额均有可能在+-20%的范围内变动，就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据（空缺部分尚未计算），根据投资回收期的计算结果可知，这三个不确定性因素中，（）是高风险因素（可能导致投资风险）
A、年产量
B、每台售价
C、投资额
D、全部
考无忧解析：
差值越大，风险越大
年产量最大差值=4.85-4.04=0.81
每台售价最大差值=4.85-3.65=1.2
投资额最大差值=4.85-5.82=0.97
每台售价的变化导致的投资回收期变化最大
考无忧参考答案：B
43、在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）
A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、最终用户是否同意部署已开发的系统
D、开发需要的资金是否能按时到位
考无忧解析：
本题考查风险管理的基本知识。软件开发中的风险与高级管理人员的支持程度有关，与对系统需求理解的程度有关，与开发资金的及时投入有关，但是与最终用户无关，系统的最后部署与运行不属于开发过程。Boehm 提出的十大风险是：开发人员短缺、不能实现的进度和预算、开发了错误的软件功能、开发了错误的用户接口、华而不实的需求、需求不断地变动、外部执行的任务不符合要求、外部提供的组件不符合要求、实时性不符合要求、超出了计算机科学发展的水平。
考无忧参考答案：C
44、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、风险影响力评估
B、风险类别
C、风险概率分析
D、风险管理的角色界定
考无忧解析：
风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。
考无忧参考答案：B
45、按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表
考无忧解析：
定性风险分析：对项目的风险进行优先级排序，以便进行后续的深入分析、或者根据对风险概率和影响的评估采取适当的措施。
考无忧参考答案：A
46、以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术
①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析
④项目章程 ⑤合同类型
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
考无忧解析：
采购计划编制的工具与技术：自制/外购分析、专家判断、合同类型
考无忧参考答案：B
47、某公司按总价合同方式约定订购 3000 米高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期，以下说法中，（）是正确的
A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B、监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求
C、索赔是合同双方利益的体现，可以使项目造价更趋于合理
D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用
考无忧解析：
1)总价合同：又称固定价格合同。固定价格合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承建单位据此完成项目全部内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承建单位，易于进行支付计算。但这类合同仅适用于项目工作量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目.。因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计方案(一般要求实施详图)和各项说明，使承建单位能准确计算项目工作量。
考无忧参考答案：D
48、以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的
A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程，过程审计，记录管理系统
考无忧解析：
合同收尾包括项目核实和管理收尾。
考无忧参考答案：B
49、以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的
A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式
B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求
C、承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成
D、委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果
考无忧解析：
这题很简单，质量保证肯定不能只由承包商独立完成，发包方肯定要监控承包商的质量保证活动。
考无忧参考答案：C
50、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法
A、DIPP 分析
B、期望货币值
C、财务分析
D、决策表技术
考无忧解析：
结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和 DIPP 分析
考无忧参考答案：B
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