41、对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法，以下叙述中，不正确的是()
A、静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目做经济分析时，不考虑资金的时间价值
B、动态分析法考虑资金的时间价值
C、静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法
D、动态分析法包括净现值法、内部收益率法、最小费用法
考无忧解析：
最小费用法属于静态分析法
财务绩效评估的基本方法主要有：
1、静态分析法：投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法等
2、动态分析法：净现值法、内部收益率法、净现值比率法、年值投资回收期法等
考无忧参考答案：D
42、审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进行审计属于项目的()
A、事前绩效审计
B、事中绩效审计
C、执行审计
D、事后绩效审计
考无忧解析：
事前绩效审计包括计划、预算、建设项目的可行性研究、成本预测等在内容。通过事前审计可以防患于未然，对于计划、预算以及投资项目实施可能出现的问题和不利因素，能在事前及时纠正和剔除，避免因预测不准或计划不周而造成经济损失或效益不高。
考无忧参考答案：A
43、成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程，以下关于成本预算的叙述中，不正确的是()
A、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线中
C、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D、成本基准按时间分段计算，通常以 S 曲线的形式表示
考无忧解析：
管理储备不是项目成本基线的一部分。
考无忧参考答案：B
44、项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出 CPI 值为 1.09，这表示()
A、每花费 109 元人民币，只创造相当于 100 元的价值
B、每花费 100 元人民币，可创造相当于 109 元的价值
C、项目进展到计划进度的 109%
D、项目超额支出 9%的成本
考无忧解析：
CPI 叫成本绩效指数，CPI=EV/AC，也就是已完成工作预算成本与已完成工作实际成本的比值
CPI>1 代表实际成本低于预算，CPI=1.09 代表每花费 100 元人民币，可创造相当于 109 元的价值。
考无忧参考答案：B
45、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则()最有可能在成本的约束内完成。
A、项目甲
B、项目乙
C、项目丙
D、项目甲和项目丙
考无忧解析：
算成本绩效指数即可
甲 CPI=EV/AC=8000/5000>1
乙 CPI=EV/AC=5000/8000<1
丙 CPI=EV/AC=8000/9000<1
CPI 大于 1 表示资金使用效率高，成本节余，最有可能在成本约束内完成。
考无忧参考答案：A
46、下列选项中，()属于项目团队建设的方法
①拓展训练 ②培训 ③项目绩效评估 ④心理偏好指示器⑤问题日志 ⑥同地办公(集中) ⑦认可和奖励
A、①②③⑦
B、②③⑤⑥
C、①④⑤⑦
D、①②⑥⑦
考无忧解析：
项目团队建设的技术、方法或工具有：
1)通用管理技能
2)基本规则
3) 认可和奖励
4) 培训(如拓展、组织一些娱乐活动)
5)团队建设活动
6)同地办公(集中)
考无忧参考答案：D
47、项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源紧张，就与三个在校学生签订了兼职劳务合同，并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中，正确的是()
A、三名学生不属于项目团队成员
B、项目经理小王组建了虚拟项目团队
C、三名学生不可以参加项目团队会议
D、项目经理小王利用了谈判技术来组建团队
考无忧解析：
利用互联网进行办公，组建的是虚拟团队。
考无忧参考答案：B
48、根据 GB/T8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》有关配置管理的规定，()是配置控制的任务。
①建立基线的文档 ②批准或否决变更请求 ③审核跟踪变更④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性⑤分析和评价变更 ⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的配置项
A、②③⑤⑦
B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦
D、②④⑥⑦
考无忧解析：
根 据 GB/T8566-2007 《 信 息 技 术 软 件 生 存 周 期 过 程 》 ：配置控制包括下述任务：应标识和记录变更请求;分析和评价变更;批准或否决请求;实现、验证和发布已修改的软件像。在每次修改时应保存审核追踪、并可以追踪修改的原因和修改的授权。对处理安全性或安全保密性功能的受控软件项的所有访问均应进行控制和审核。
考无忧参考答案：A
49、配置项目版本控制的步骤是()①技术评审或领导审批 ②正式发布③修改处于“草稿”状态的配置项 ④创建配置项
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①
考无忧解析：
配置项版本控制流程：创建配置项——修改处于“草稿”状态的配置项——技术评审或领导审批——正式发布——变更
考无忧参考答案：C
50、基线是项目配置管理的基础，()不属于基线定义中的内容
A、建立基线的条件
B、基线识别
C、受控制项
D、批准基线变更的权限
考无忧解析：
根据系统集成项目管理工程师第 2 版 P495：对于每一个基线，要定义下列内容：建立基线的事件、受控的配置项、建立和变更基线的程序、批准变更基线所需的权限。
考无忧参考答案：B
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