信息系统项目管理师案例分析：人力资源管理常见问题及解决方案

信息系统项目管理师案例分析：人力资源管理常见问题及解决方案

①人力资源管理常见问题

招募不到合适的项目成员

团队的组成人员虽然都有能力，但是合作很难

团队氛围不够积极导致团队成员消极怠慢

项目团队的任务和职责分配不清楚;

人员流动过于频繁;

②人力资源管理产生原因

没有建立完善的人力资源培养稳定机制;

没有能够完整地识别项目所需的人力资源的种类、数量和相关任职条件;

没有建立一个能充分、有效地发挥能力的项目团队;

没有清楚地分配工作职责到组织个人或者人力单元;

③人力资源管理应对方案

建立稳定的人力资源培养机制;

在项目早期，进行项目的整体人力资源规划、明确岗位设置、工作职责以及协作关系;

进行项目团队建设，加强团队沟通，建立合作氛围;

根据项目团队成员的工作职责和目标，跟踪工作绩效，以及予以调整和改进，提升项目整体绩效。

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