信息系统项目管理师案例分析:人力资源管理常见问题及解决方案

发布于 2017-10-12 16:58  编辑:木子
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信息系统项目管理师案例分析:人力资源管理常见问题及解决方案


人力资源管理常见问题

招募不到合适的项目成员

团队的组成人员虽然都有能力,但是合作很难

团队氛围不够积极导致团队成员消极怠慢

项目团队的任务和职责分配不清楚;

人员流动过于频繁;

 

②人力资源管理产生原因

没有建立完善的人力资源培养稳定机制;

没有能够完整地识别项目所需的人力资源的种类、数量和相关任职条件;

没有建立一个能充分、有效地发挥能力的项目团队;

没有清楚地分配工作职责到组织个人或者人力单元;

 

③人力资源管理应对方案

建立稳定的人力资源培养机制;

在项目早期,进行项目的整体人力资源规划、明确岗位设置、工作职责以及协作关系;

进行项目团队建设,加强团队沟通,建立合作氛围;

根据项目团队成员的工作职责和目标,跟踪工作绩效,以及予以调整和改进,提升项目整体绩效。


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