2016年上半年信息系统项目管理师综合知识真题
适用考试：信息系统项目管理师考试
考试科目：《综合知识》
61.62.质量控制的方法.技术和工具有很多，其中(1)可以用来分析过程是否稳定，是否发生了异常情
况。(2)直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系
(1)A.因果图
B.控制图
C.散点图
D.帕累托图
(2)A.散点图
B.帕累托图
C.控制图
D.鱼骨图
参考答案：B .D
63.某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时，版本号为 V1.0，此后，由于发现了几处错误，对该《需求规格说明书》进行了 2 次小的升级，此时版本号为()
A.V1.11
B.V1.2
C.V2.0
D.V1.1
参考答案：B
64.配置项的状态有三种：草稿.正式发布和正在修改。以下叙述中，不正确的是()
A.配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”
B.配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须通过变更控制流程进行
C.已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改，此时其状态变为“正在修改”
D.通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”
参考答案：D
65.以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是()
A.需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现
B.需求跟踪可以改善产品质量
C.需求跟踪可以降低维护成本
D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链
参考答案：A
66.某工厂可以生成 A.B 两种产品，各种资源的可供量.生产每件产品所消耗的资源数量及产生的单位利润见下表。A.B 两种产品的产量为()时利润最大
A.A=35，B=15
B.A=15，B=35
C.A=25，B=25
D.A=30，B=20
参考答案：C
67.某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A 新建全自动生产线;B 新建半自动生产线;C 购置旧生产设备;D 外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为较好.一般和较差三种，不同情况下该产品的收益值如下：(单位：百万元)
| 较好 | 一般 | 较差 | |
| A | 800 | 200 | -300 |
| B | 600 | 250 | -150 |
| C | 450 | 200 | -100 |
| D | 300 | 100 | -20 |
依后悔值(在同样的条件下，选错方案所产生的收益损失值)的方法决策应该选()方案
A.新建全自动生产线
B.新建半自动生产线
C.购置旧生产设备
D.外包加工生产
参考答案：B
68.某项目的利润预期(单元：元)如下表所示，贴现率为 10%，则第三年结束时利润总额的净现值约为()元
| 第一年 | 第二年 | 第三年 | |
| 利润预期 | 11000 | 12100 | 13300 |
A.30000
B.33000
C.36000
D.40444
参考答案：A
69.某项目年生产能力为 8 万台，年固定成本为 1000 万元，预计产品单台售价为 500 元，单台产品可变成本为 300 元，则项目的盈亏平衡点产量为()万台
A.1.3
B.2
C.4
D.5
参考答案：D
70.从任一节点走到相连的下一节点算一步，在下图中，从 A 节点到 B 阶段至少要走()步
A.4
B.5
C.7
D.6
参考答案：B
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