2017年信息系统项目管理师综合知识 (上午)章节练习题库:项目立项与招投标管理 (4)

发布于 2017-09-13 14:59  编辑:木子
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信息系统项目管理基础章节练习试题


适用考试:信息系统项目管理师考试

考试科目:《综合知识 (上午)》

试题章节:项目立项与招投标管理


1.清楚定义的项目目标将()

A. 提供参与的工作环境

B. 不会由于小问题而引起长时间的延工

C. 导致不良的项目决策

D. 提供定义项目成功与否的绝对标准以减少风险

参考答案:D

解题思路:

项目目标应该是被清楚定义,并且可以是最终实现的。将提供定义项目成功与否的绝对标准以减少风险


2.可行性研究的程序是( )。

A.机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估

B.初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估

C.机会研究、可行性研究、详细可行性研究

D.可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

参考答案:A

解题思路:

可行性研究工作分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估三个阶段,三阶段循序渐进最终得出可行性分析的结论。

1.机会研究阶段:又称投资机会鉴别阶段

本阶段是在特定的地域、行业,通过对项目资源、市场需求、产业投资政策、技术进步等投资环境的初步分析、预测,寻求最有利的投资机会。

主要解决预选项目是否具有投资价值。

本阶段工怍结果比较粗略,估算的投资额误差不应大于+30%;工作时间比较短,一般为1-2月,对于本公司从事过的业务项目或较小的项目,可缩短为10日左右;阶段费用控制在总投资的0. 1%-0.2%。

本阶段应产生项目投资(设计)方案初步意见、投资机会分析报告书与项目投资估算书。

2.初步可行性研究阶段:又称预可行性研究阶段

本阶段不是可行性研究工作的必备阶段,仅在通过机会研究仍无法判断项目是否具有投资价值时,就存在的关键问题进行专题研究分析,从而取得更为准确、实际的资料以便于决定投资与否。

本阶段根据实际情况,时间可长可短,但一般不应超过3个月;总投资额应进一步精确到误差不应大于+20%;费用一般应控制在总投资的1%以内。

本阶段应产生项目设计方案、初步可行性研究报告。

3.可行性研究评估阶段:又称项目评估阶段

本阶段是可行性研究工作的主要阶段,其工作的侧重点在于解决怎样投资。

本阶段通过对项目进行设计、预算、可行性研究分析,最终确定项目投资的最佳方案。

本阶段可行性研究工作量较大,一般约需3-6个月,资料充各、重复业务情况下最少需时1个月;投资额误差不应大于+10%;可研费用应控制在总投资的1% -3%。

本阶段应产生项目最佳投资方案、项目设计蓝图、投资预算、投资开发计划、市场拓展计划、资金筹措计划等投资开发经营计划,同时通过可行性分析取得诸如投资回收期、内部收益率、投资利润率等经济指标。

这里有的参考书上答案是C,我们以清华官方参考资料上答案为准


3.某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:

①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划

⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论

该报告中欠缺的必要内容是( )

A.应用方案

B.质量计划

C.投资估算

D.项目评估原则

参考答案:C

解题思路:

该知识属于详细可行性研究报告的内容和结构,题目中该报告中欠缺的必要内容是投资估算与资金筹措计划。


4.你正致力于所在城市的一个新项目。任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎,此地的居民已搬至邻近的其他城市。然而,尽管项目得到了公众的支持,在被批准开始工作之前,需要召开若干市政府的听证会。由于目前正处于项目规划阶段,在开始现场准备工作前,你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是哪项的实例?

A.强制性依赖关系

B.里程碑计划

C.外部的依赖关系

D.作为子网络而被安排的事项

参考答案:C

解题思路:


5.某公司正在开发一项新业务,叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字,不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示,市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由( )催生的。

A.市场需求

B.客户需要

C.企业需要

D.技术进步

参考答案:D

解题思路:

项目立项一般应包括立项申请、可行性论证或评估、签约等三个基本过程。

一个项目仅有市场需求、客户需要还不够,还要对项目进行可行性研究,也就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。

本题中,市场需求是必须的,但不是新项目的催生因素,只是技术进步才催生了这个新项目。


6.项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述,错误的是( )。

A. 项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据

B. 项目论证的内容之一是国民经济评价,通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数

C.数据资料是项目论证的支柱

D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

参考答案:D

解题思路:

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目论证的作用主要体现在以下几个方面:

(1)确定项目是否实施的依据。

(2)筹措资金、向银行贷款的依据。

(3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。

(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

而数据资料是项目论证的支柱之一。

项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。其中财务评价是项目经济评价的主要内容之一,它是从项目的微观角度,在国家现行财税制度和价格体系的条件下,从财务角度分析、计算项目的财务盈利能力和清偿能力以及外汇平衡等财务指标,据以判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动。


7.项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析,从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行,经济土是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括:()。

A.确定项目是否实施的依据

B.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据

C.有效避免风险的发生,保证项目的效率

D.筹措资金、向银行贷款的依据

参考答案:C

解题思路:

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目论证的作用主要有:

(1)确定项目是否实施的依据。

(2)筹措资金、向银行贷款的依据。

(3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。

(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。


8.客户需求通过( )来表达。

A.项目合同

B.项目范围定义

C.需求建议书

D.推荐系统

参考答案:C

解题思路:


9.( )是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。

A.项目论证

B.项目评估

C.项目识别

D. 项目可行性分析

参考答案:C

解题思路:

承建方的立项管理主要包括项目识别、项目论证和投标等步骤。项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。在国外一般是从市场和技术两方面寻找项目机会,但在国内还需求考虑到国家有关政策和产业导向;项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项.目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动;项目评估是指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行、或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场要求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析、论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。

在时间顺序上,本题其他选项在“C.项目识别”之后进行。


10.建设项目可行性研究的依据有 ( ) 。

①项目建议书

②投资方案选择结论

③项目初步设计

④委托单位的要求

A.①②③④

B.②③④

C.①②

D.①④

参考答案:D

解题思路:

建设项目可行性研究的依据有批准的项目建议书和委托单位的要求。可行性研究报 告是项目建设程序中十分重要的阶段,为组织审査、咨询金融等单位评估提供政策、技 术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据,而投资方案选择结论和项目初步设 计是可行性研究之后才进行的工作。



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