2018年监理工程师《建设工程质量、投资、进度控制》考试真题（十二）
2018年监理工程师考试即在5月19、20日进行考试，为了帮助各位考生更好的备战，考无忧网校为广大考生整理了监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》的考试真题，以供大家学习！
【多选题】
1.建设工程组织流水施工时，影响施工过程流水强度的因素有( )。
A.投入的施工机械台数和人工数
B.专业工种工人或施工机械活动空间人数
C.相邻两个施工过程相继开工的间隔时间
D.施工过程中投入资源的产量定额
E.施工段数目
参考答案：AD
解题思路：【考点】流水施工参数流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，又称为流水能力或生产能力。流水强度的影响因素有：①投入该施工过程中的资源量(施工机械台数和人工数);②投入该施工过程中资源的产量定额;③投入该施工过程中的资源种类数。
2.建设工程组织固定节拍流水施工的特点有( )。
A.施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等
B.各专业工作对在各施工段上能够连续作业
C.相邻施工过程之间的流水步距相等
D.专业工作队数大于施工过程数
E.各施工段之间没有空闲时间
参考答案：BCE
解题思路：【考点】固定节拍流水施工的特点固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点有：①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍;③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相对应施工过程所有施工段上的任务;④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
3.某双代号网络图如下图3所示，绘图错误有( )。
图3
A.多个起点节点
B.存在循环回路
C.节点编号有误
D.多个终点节点
E.工作箭头逆向
参考答案：BCDE
解题思路：【考点】双代号网络图的绘制B项，该双代号网络图中存在循环回路②→④→⑤;C项，节点③、⑤的编号有误，节点编号应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号;D项，多个终点节点⑦、⑨，起点节点和终点节点应具有唯一性;E项，工作箭头逆向⑤→③，网络图的绘制应不出现大的节点编号指向小的节点编号。
4.某工程双代号网络计划如下图4所示，其中关键线路有( )。
图4
A.①→②→④→⑤→⑦
B.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦
C.①→③→④→⑤→⑥→⑦
D.①→③→④→⑤→⑦
E.①→②→③→④→⑥→⑦
参考答案：BE
解题思路：【考点】双代号网络计划时间参数的计算标号法是一种快速寻求网络计划计算工期和关键线路的方法。标号法利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。使用标号法，可知本题的关键路线有①→②→③→④→⑤→⑥→⑦和①→②→③→④→⑥→⑦两条，工期为22天。
5.某工程双代号时标网络计划如下图5所示，关于时间参数的说法正确的有( )。
图5
A.工作B总时差为零
B.工作E最早开始时间为第4天
C.工作D总时差为零
D.工作I自由时差为1天
E.工作G总时差为2天
参考答案：CE
解题思路：【考点】时标网络计划中时间参数的判定A项，工作B总时差为1天;B项，工作E最早开始时间为第3天;D项，工作I自由时差为零。
6.关于建设工程多级网络计划系统的说法，正确的有( )。
A.计划系统由不同层次网络计划组成
B.处于同一层级的网络计划相互关联和搭接
C.能够使用一个网络图来表达工程的所有工作内容
D.进度计划通常采用自顶向下，分级编制的方法
E.能够保证建设工程所需资源的连续性
参考答案：ADE
解题思路：【考点】多级网络计划系统多级网络计划系统是指由处于不同层级且相互有关联的若干网络计划所组成的系统。在该系统中，处于不同层级的网络计划既可以进行分解，成为若干独立的网络计划;也可以进行综合，形成一个多级网络计划系统。多级网络计划系统的编制必须采用自顶向下、分级编制的方法。编制多级网络计划系统，要保证实施建设工程所需资源的连续性和资源需用量的均衡性。事实上，这也是一种优化。资源能够连续均衡地使用，可以降低工程建设成本。
7.某工作计划进度与实际进度如图6所示，图中标明该工作( )。
图6
A.在第1周内按计划正常进行
B.在第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周后半周未按计划进行
D.第5周内实际进度拖后5%
E.截至检查日期实际进度拖后
参考答案：ACE
解题思路：【考点】非匀速进展横道图比较法的应用采用非匀速进展横道图比较法时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差;如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差;如果同一时刻横道线上下方两个累汁百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。图6中，第1周按计划进行;第2周内实际进度超前5%;第3周实际进度拖欠10%，第3周末累计拖后5%，第3周后半周中断施工;第4周实际拖欠5%，第4周末累计拖后10%;第5周实际拖欠5%，第4周末累计拖后15%。
8.某工程双代号时标网络计划执行至第20天和第60天时，检查实际进度如下图7前锋线所示，由图可以得出的结论有( )。
图7
A.第20天检查时，工作A进度正常，不影响总工期
B.第20天检查时，工作B拖后10天，影响总工期
C.第20天检查时，工作C拖后10天，不影响总工期
D.第60天检查时，工作D提前10天，不影响总工期
E.第60天检查时，工作E拖后10天，影响总工期
参考答案：ACDE
解题思路：【考点】前锋线比较法前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。B项，第20天检查时，工作B提前10天，不影响总工期。
9.监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。
A.施工进度控制目标分解图
B.进度控制组织措施
C.施工进度控制目标实现的风险分析
D.施工总进度计划编制程序
E.单位工程施工进度计划编制要求
参考答案：ABC
解题思路：【考点】建设工程施工进度控制的工作内容监理工程师编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括：①施工进度控制目标分解图;②施工进度控制的主要工作内容和深度;③进度控制人员的职责分工;④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);⑦施工进度控制目标实现的风险分析;⑧尚待解决的有关问题。
10.施工总进度计划编制过程中，确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有( )。
A.同一时间施工的项目不宜过多，以免人力物力过于分散
B.尽量(提前)建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用
C.应注意季节对施工顺序的影响，以保证工期和质量
D.尽量提高单位工程施工的机械化程度，以降低工程成本
E.尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡
参考答案：ABCE
解题思路：【考点】施工总进度计划的编制确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：①同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。②尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。⑤施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。⑥应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。⑦安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。⑧注意主要工种和主要施工机械能连续施工。
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