2018年监理工程师《建设工程质量、控制、进度控制》真题（八）
2018监理工程师考试即在5月19、20日进行考试，为了帮助各位考生更好的备战，考无忧网校为广大考生整理了监理工程师考试《建设工程质量、控制、进度控制》的考试真题，以供大家学习！
【单选题】
1.某分部工程单代号搭接网络计划如图3所示，节点中下方数字为该节点所代表工作的持续时间，关键工作是( )。
图3
A.工作C和工作D
B.工作A和工作B
C.工作C和工作E
D.工作B和工作D
参考答案：A
解题思路：在单代号搭接网络计划中，可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。即从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。经过计算，本题中工作C与工作D，工作D与工作F的时间间隔均为0，进一步计算出工作C与工作D的总时差均为0，故关键工作为工作C和工作D。
2.某混凝土工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成工程量如图4和表5所示，则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为( )m3。
表5
图4
A.20
B.50
C.60
D.150
参考答案：C
解题思路：由图可知，第四天计划累计完成工程量350m3;由表可知，第四条实际累计完成工程量为：90+20+80+100=290m3，则拖欠工程量为：350-290=60m3。
3.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如图5前锋线所示。可以看出( )。
图5
A.工作C拖延1周，不影响工期
B.工作E提前1周，不影响工期
C.工作D拖延1周，不影响工期
D.工作I 可以从第5周以后提前进行
参考答案：B
解题思路：前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系：
①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差;
②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;
③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。A项，工作C拖延2周，小于其总时差3周，不影响工期;B项，工作E提前1周，因其不在关键线路上，不影响工期;C项，工作D拖延1周，因其为关键线路上的关键工作，工期拖延1周;D项，工作I为关键线路上的关键工作，因工作D的拖延，使其开工时间拖延1周，即后推至第8周开始。
4.调整建设工程进度计划时，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。
A.组织平行作业
B.增加资源投入
C.提高劳动效率
D.设置限制时间
参考答案：A
解题思路：当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
5.监理单位监控设计进度的工作是( )。
A.建立健全设计技术经济定额
B.编制设计总进度计划
C.核查分析设计图纸进度
D.组织设计各专业之间的协调配合
参考答案：C
解题思路：在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。
6.编制单位工程施工进度计划的工作包括：①计算劳动量和机械台班数;②计算工程量;③划分工作项目;④确定施工顺序;⑤确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是( )。
A.②①③④⑤
B.③④②①⑤
C.③⑤④②①
D.②③④⑤①
参考答案：B
解题思路：单位工程施工进度计划的编制方法为：划分工作项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动量和机械台班数→确定工作项目的持续时间→绘制施工进度计划图→施工进度计划的检查与调整。
7.通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是( )。
A.不改变工作之间的先后顺序关系
B.缩短非关键线路上工作的持续时间
C.压缩费用增加量最大的关键工作
D.不改变原有计划的关键线路
参考答案：A
解题思路：AB两项，缩短某些工作的持续时间的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期;C项，一般来说，不管采取哪种措施，都会增加费用。因此，在调整施工进度计划时，应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工作作为压缩对象;D项，通过缩短某些工作的持续时间有可能改变关键路线。
8.关于监理工程师审批工程延期应遵循的原则的说法，正确的是( )。
A.工程延期必须符合计划进度安排
B.延长的时间不应超过工作总时差
C.工程延期必须事先申请和报告
D.工程延期必须符合实际情况
参考答案：D
解题思路：监理工程师在审批工程延期时应遵循的的原则包括：
①合同条件，监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。
②影响工期，延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。
③实际情况，批准的工程延期必须符合实际情况。为此，承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向监理工程师提交详细报告。与此同时，监理工程师也应对施工现场进行详细考察和分析，并做好有关记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。
9.关于物资需求计划的说法，正确的是( )。
A.编制依据：概算文件、项目总进度计划
B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划
C.主要作用：确定材料的合理储备
D.编制单位：各施工承包单位
参考答案：B
解题思路：物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划。它的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。物资需求计划的主要作用是确认需求，施工过程中所涉及的大量建筑材料、制品、机具和设备，确定其需求的品种、型号、规格、数量和时间。它为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。
10.监理工程师控制物资供应进度的工作内容是( )。
A.决定物资供应分包方式及分包合同清单
B.审核物资供应合同
C.审查和签署物资供应情况分析报告
D.办理物资运输及进出口许可证等有关事宜
参考答案：C
解题思路：监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括：
①协助业主进行物资供应的决策;
②组织物资供应招标工作;
③编制、审核和控制物资供应计划。
其中，编制、审核和控制物资供应计划包括：
①编制物资供应计划;
②审核物资供应计划;
③监督检查订货情况，协助办理有关事宜;
④控制物资供应计划的实施。
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