备考2018监理工程师：投资偏差分析
局部偏差
有两层含义：一是对于整个项目而言，指各单项工程、单位工程和分部分项工程的投资偏差;二是对于整个项目已经实施的时间而言，指每一控制周期所发生的投资偏差
特点：可使项目投资管理人员清楚地了解偏差发生的时间，所在的单项工程，这有利于分析其发生的原因
累计偏差
含义：累计偏差是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起，第一个累计偏差在数值上等于局部偏差，最终的累计偏差就是整个项目的投资偏差
特点：涉及的工程内容较多、范围较大，且原因也较复杂，因而累计偏差分析必须以局部偏差分析为基础
绝对偏差
含义：投资实际值与计划值比较所得的差额
特点：结果比较直观，有助于投资管理人员了解项目投资出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制订或调整投资支付计划和资金筹措计划
相对偏差
含义：投资偏差的相对数或比例数，通常表示成绝对偏差与投资计划值的比值
特点：能较客观地反映投资偏差的严重程度或合理程度
【同步练习】
1.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指( )之积。[2011年真题]
A.计划工程量和实际单价
B.计划工程量和计划单价
C.已完工程量和实际单价
D.已完工程量和计划单价
参考答案：B
解题思路：计划工作预算投资(拟完工程计划投资)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(BCWS)=计划工程量×预算单价。
2.某混凝土结构工程，合同计划价为1000万元。5月底拟完成合同计划价的80%，实际完成合同计划价的70%，5月底实际结算工程款750万元，则5月底的投资偏差和进度偏差分别为( )。[2009年真题]
A.超支100万元、超前50万元
B.超支50万元、拖后100万元
C.节约50万元、拖后100万元
D.节约100万元、超前50万元
参考答案：B
解题思路：具体的分析如下：①投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)。负值CV意味着完成工作的投资多于计划。即当投资偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算投资;当投资偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。该工程投资偏差=1000×70%-750=-50(万元)。即该工程超支50万元。②进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)一计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。该工程进度偏差=1000×70%-1000×80%=-100。即该工程拖后100万元。
3.关于赢得值法及其应用的说法，正确的是( )。[2016年真题]
A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标
B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析
D.进度偏差为正值，表示进度延误
参考答案：C
解题思路：A项，赢得值法有三个基本参数和四个评价指标;B项，投资(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于投资管理人员了解项目投资出现偏差的绝对数额;D项，进度偏差值为正值，表示进度提前，实际进度快于计划进度，进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度。
4.某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元;已完工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为( )。[2014年真题]
A.超前15万元
B.延误15万元
C.超前10万元
D.延误10万元
参考答案：D
解题思路：进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)=100-110=-10(万元)。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。
5.某工程施工至2013年9月底，经统计分析得：已完工作预算投资为38000元，已完工作实际投资为48000元，计划工作预算投资为42000元。该工程此时的投资偏差为( )。
A.-10000元
B.15000元
C.-8000元
D.20000元
参考答案：A
解题思路：投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)。本题该工程的投资偏差CV=BCWP-ACWP=38000-48000=-10000(元)。
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