2018年监理工程师《建设工程质量、投资、进度控制》冲刺试题（单选题八）
1.关于实际进度监测与调整的系统过程，下列说法有误的是( )。
A.现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料
B.进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关
C.实际进度数据的加工处理是为了形成与计划进度具有可比性的数据
D.进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据
参考答案：A
解题思路：A项，进度报表是反映工程实际进度的主要方式之一。进度计划执行单位应按照进度监理制度规定的时间和报表内容，定期填写进度报表。监理工程师通过收集进度报表资料掌握工程实际进展情况。
2.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。
A.进度超前的时间
B.进度拖后的时间
C.实际少花费的时间
D.实际多花费的时间
参考答案：B
解题思路：对比分析实际进度与计划进度：①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后;②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前;③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。
3.对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需天数3天，则该工作( )。
A.可提前一天完成
B.正常
C.影响总工期1天
D.影响总工期3天
参考答案：C
解题思路：若该工作到计划最迟完成时间时刚好完成，则刚好利用完3天的总时差，然而，尚需作业天数4天才能完成，因此该工作推迟1天完成，影响总工期1天。
4.( )的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。
A.可行性研究
B.初步设计
C.出图控制
D.设计进度控制
参考答案：D
解题思路：建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求;设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。
5.监理单位接受建设单位委托进行工程设计监理时，为了有效地控制设计工作进度，应当( )。
A.编制工程设计作业进度计划
B.审查设计进度计划的合理性和可行性
C.检查工程设计人员的专业构成情况
D.编制工程设计阶段进度计划
参考答案：B
解题思路：对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。
6.在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按( )分解的。
A.项目组成
B.计划期
C.承包单位
D.施工阶段
参考答案：A
解题思路：目标分解方法包括：①按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期;②按承包单位分解，明确分工条件和承包责任;③按施工阶段分解，划定进度控制分界点;④按计划期分解，组织综合施工。
7.某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师的指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商( )。
A.不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
B.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
D.既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
参考答案：A
解题思路：造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因;一是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为工程延误;而后者所造成的进度拖延称为工程延期。当出现工程延误时，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。
承包商承揽了建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后属于承包商自身的原因，即属于工程延误，因此造成的一切损失由承包单位承担，需承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。所以承包商不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费。
8.某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别为Q1=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3，H2=0.20工日/m3，H3=0.40工日/m3。则该工作的综合时间定额是( )工日/m3。
A.0.35
B.0.33
C.0.25
D.0.21
参考答案：C
解题思路：当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时，则应分别根据各分项工程的时间定额(或产量定额)及工程量，按公式计算出合并后的综合时间定额(或综合产量定额)。因此，该工作的综合时间定额(或综合产量定额)为：
9.工程实施中，通过采用三班制缩短网络计划中关键线路上的工作持续时间属于( )措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.基地
参考答案：C
解题思路：缩短某些工作的持续时间可采取的组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍;②增加每天的施工时间(如采用三班制等);③增加劳动力和施工机械的数量。
10.监理工程师受业主委托对物资供应进度进行控制时，其工作内容包括( )。
A.监督检查订货情况，协助办理有关事宜
B.确定物资供应分包方式及分包合同清单
C.拟定并签署物资供应合同
D.确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件
参考答案：A
解题思路：监理工程师受业主委托，对建设工程投资、进度和质量三大目标进行控制的同时，需要对物资供应进行控制和管理，其工作内容包括：①协助业主进行物资供应的决策;②组织物资供应招标工作;③编制、审核和控制物资供应计划(编制物资供应计划;审核物资供应计划;监督检查订货情况，协助办理有关事宜;控制物资供应计划的实施)。
小编推荐：
点击这里查看监理工程师考试最新资讯
想要顺利通过监理工程师考试吗?监理工程在线刷题>>>监理工程师题库软件下载
