2018年二级建造师《市政公用工程管理与实务》章节试题：市政公用工程施工成本管理

2018年二级建造师《市政公用工程管理与实务》章节试题：市政公用工程施工成本管理

2018年二级建造师考试将在6月2、3日进行考试，为了帮助各位考生更好的备战，考无忧网校为广大考生整理了二级建造师《市政公用工程管理与实务》章节试题，以供大家参考学习！

【章节】市政公用工程施工成本管理

1.施工成本管理组织机构设置的要求不包括(　　)。

A.分层统一

B.业务系统化

C.适应变化

D.因人设岗

参考答案：D

解题思路：

施工成本管理组织机构设置应符合的要求有：①高效精干;②分层统一;③业务系统化;④适应变化。

2.施工成本管理的基本流程是(　　)。

A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核

C.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

参考答案：C

解题思路：

施工项目管理的核心是施工成本管理，施工成本管理的基本流程是：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

3.施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全(　　)。

A.统计制度

B.责任制度

C.考核制度

D.会计制度

参考答案：B

解题思路：

为做好施工成本管理工作，必须做好以下工作：①加强成本管理观念;②加强定额和预算管理;③完善原始记录和统计工作;④建立健全责任制度;⑤建立考核和激励机制。

4.下列文件不属于项目成本控制依据的是(　　)。

A.工程承包合同

B.施工设计图纸

C.工程进度报告

D.工程变更

参考答案：B

解题思路：

施工成本目标控制的主要依据包括：①工程承包合同。施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低施工成本目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。②施工成本计划，是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案。③进度报告，提供了时限内工程实际完成量，施工成本实际支付情况等重要信息。④工程变更，一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。

5.在施工成本目标控制中，最有效的方法之一是按施工图预算实行(　　)。

A.量入为出

B.两算对比

C.成本核算

D.成本分析

参考答案：A

解题思路：

施工成本控制方法很多，而且有一定的随机性;市政公用工程大多采用施工图预算控制成本支出。在施工成本目标控制中，可按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”，是最有效的方法之一。

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