2018年二建《建设工程施工管理》：真题训练（七）
2018年二级建造师考试即将来临，为了帮助各位考生更好的备战，考无忧网校为广大考生整理了二级建造师考试《建设工程施工管理》的相关试题，以供大家练习！
1.关于赢得值及及曲线的说法，正确的有()。
A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工坐预算费用三条曲线靠的很近,并平稳上升
B.进度偏差是相对值坐标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工坐预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
【答案】ACDE
【解析】在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。
2.承包商可以提出索赔的事件有()
A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B.因工程变更造成时间、费用损失
C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D.贷款利率上调造成贷款利息增加
E.发包人延误支付期限造成承包人损失
【答案】ABCE
【解析】承包商可以提起索赔的事件有：
(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;
(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;
(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;
(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;
(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;
(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;
(7)非承包人的原因导致工程暂时停工; (8)物价上涨，法规变化及其他。
3.某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月分的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有()
A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算
E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
【答案】BCE
【解析】第7个月末的计划成本累计值为 100+200+400+500+650+800+950=3600万元 第6个月末的实际成本累计值为 100+200+400+500+650+700=2550万元 第6个月末的计划成本累计值为 100+200+400+500+650+800=2650万元 第7个月末的实际成本累计值为100+200+400+500+650+700+1000=3550万元。
4.根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更的工程量
E.变更程序
【答案】ABCD
【解析】变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。
5.在项目实施阶段，项目总进度计划包括()。
A.招标工作进度
B.保修工作进度
C.设计工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
【答案】ACDE
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：
(1)设计前准备阶段的工作进度; (2)设计工作进度; (3)招标工作进度; (4)施工前准备工作进度; (5)工程施工和设备安装工作进度; (6)工程物资采购工作进度; (7)项目动用前的准备工作进度等。
6.生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上500万元以下罚款的情形有()。
A.不利己组织事故抢救
B.销毁有关证据
C.迟报漏报事故
D.指使他人作伪证
E.故意破坏事故现场
【答案】BDE
【解析】事做报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种： (1)不立即组织事故抢救; (2)在事故调查处理期间擅离职守; (3)迟报或者漏报事故; (4)谎报或者瞒报事故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料; (7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料; (8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证; (9)事故发生后逃匿;(10)阻碍、干涉事故调查工作;(11)对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏; (12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见;
事故发生单位及其有关人员有上述(4)～(9)条违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款
7.施工方进度计划的调整内容有()。
A.合同工期目标的调整
B.工程量的调整
C.工作起止时间的调整
D.工作关系的调整
E.资源提供条件的调整
【答案】BCDE
【解析】施工进度计划的调整应包括下列内容： ①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整; ③工作关系的调整; ④资源提供条件的调整; ⑤必要目标的调整。
8.影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。
A.第一次制造时的材料消耗量
B.每周转使用一次材料的消耗
C.周转使用次数
D.周转材料的最终回收及其回收折
E.材料损耗量的测算方法 【答案】ABCD
【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关： (1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充); (3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。
9.下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有()。
A.见证检测报告
B.施工组织设计
C.交接检查记录
D.施工测量放线报检表
E.检验批质量验收记录
【答案】AC
【解析】工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录，隐蔽工程检查记录等。
1.工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告 2.施工试验记录和见证检测报告 3.隐蔽工程验收记录文件 4.交接检查记录
10.建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。
A.确定施工作用的具体安排
B.确定计划期内的人、机、料需求
C.确定控制性进度计划的关键指标
D.确定里程碑计划节点 E.确定计划期内的资金需求
【答案】ABE
【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：
(1)确定施工作业的具体安排;
(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);
(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);
(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);
(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
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