2018年二级建造师执业资格考试建设工程施工管理(单选题及答案解析五)
2018年二级建造师考试即将来临,为了帮助各位考生更好的备战,考无忧网校为广大考生整理了二级建造师考试《建设工程施工管理》的相关试题,以供大家练习!
1.为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()
A.加强施工调度
B.进行技术经济分析
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款,寻找索赔机会
【答案】A
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
2.下列时间成本累计曲线中,符合施工计划成本变化规律的曲线是()
【答案】A
【解析】时间成本的累计曲线(S形曲线)。
3.某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段编制的成本计划属于()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
【答案】B
【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,它是以合同标书为依据。
4.关于编制施工项目成本计划时考率预备费的说法,正确的是()
A.只针对整个项目考虑总的预备费。以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对整个项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预测费用
D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑
【答案】C
【解析】编制施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
5.在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()
A.估计完成项目所需的总费用
B.了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果
C.及时了解施工单位是否超支
D.分析成本偏差的原因
【答案】B
【解析】检查是对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及就骗措施的执行情况和效果,为今后的工作累积经验。
6.关于施工总承包特点的说法,正确的是()
A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B.施工总承包合同一般只实行单价合同
C.建设周期较短,有利于进度控制
D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
【答案】D
【解析】A项目错在项目质量的好坏取决于总包方的管理水平,B没有任何依据,合同形式视项目情况和业主要求具体而定,C说反了,建设周期长正是施工总承包最大的缺点。
7.根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.发包人和承包人共同
D.监理人和承包人共同
【答案】B
【解析】监理人犯错,承包人追究发包人的责任。
8.根据《建筑工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()日内结算工程结算价款。
A.7
B.14
C.28
D.42
【答案】C
【解析】专业分包人是 28 天,,而劳务分包人只有 14 天。
9. 根据《建筑工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。
A.7
B.14
C.28
D.42
【答案】B
10.按验收方式划分,建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式,属于()。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
【答案】A
【解析】入场验收方式分为驻厂验收, 提运验收, 接运验收,和入库验收,入库验收是广泛采用的正式的验收方法。
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