2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析(五)

发布于 2018-03-17 09:03  编辑:XIE
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2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析(五)


2018年二级建造师考试即将来临,为了帮助各位考生更好的备战,考无忧网校为广大考生整理了二级建造师考试《建设工程施工管理》的相关试题,以供大家练习!


1.某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天,C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天,则工作A的最迟完成时间是第( )天。

A.3

B.5

C.6

D.8

【答案】A

【解析】最迟完成时间取min{18-12;10-7}=3。


2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。

A.编制施工管理实施规划

B.制定内部计酬办法

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

【答案】B

【解析】选项A、C、D均为项目经理的职责。


3.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,而又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。

A.不做处理

B.报废处理

C.加固处理

D.限制使用

【答案】D

【解析】当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。


4.关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是( )。

A.施工现场主要场地应硬化

B.施工现场要实行半封闭式管理

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5m2

【答案】A

【解析】场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化,并设置相应的安全防护设施和安全标志。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,市区主要路段和其他涉及市容景观的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2m2。


5.下列工作时间中,属于施工机械台班施工定额中必须消耗的时间有( )。

A.机械操作工人加班工作的时间

B.工序安排不合理造成的机械停工时间

C.正常负荷下机械的有效工作时间

D.有根据地降低负荷下的有效工作时间

E.不可避免的无负荷工作时间

【答案】CDE

【解析】必需消耗的时间包括:有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断时间,选项C、D均属于有效工作时间。


6.业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

A.总进度计划

B.控制性进度计划

C.单项工程进度计划

D.项目子系统进度计划

E.年度进度计划

【答案】ACD

【解析】不同深度的进度计划系统包括:总进度计划;项目子系统进度计划;项目子系统中的单项工程进度计划等。


7.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

【答案】CE

【解析】选项A和选项D,属于技术措施;选项B,属于合同措施。


8.下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

【答案】CE

【解析】管理原因引发的事故:施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。


9.根据《建设工程施工合同(示范文本)《(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有( )。

A.承包人应向发包人提交承包人与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

B.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

【答案】ABD

【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项A正确。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。选项B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。选项C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14内向发包人提出书面的改进报告。选项D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。选项E错误。


10.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包含的内容有( )。

A.暂列金额

B.总承包服务费

C.暂估价

D.计日工

E.安全文明施工费

【答案】ABCD

【解析】其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。


11.施工质量控制的特点有( )。

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C.过程控制要求高

D.结果控制要求高

E.终检局限性大

【答案】ABCE

【解析】施工质量控制的特点包括:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高;(4)终检局限大。


12.关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有( )。

A.可以论证项目进度目标

B.可以确定里程碑事件的进度目标

C.可以确定项目的年度资金需求

D.可以确定施工作业的具体安排

E.以控制性施工进度计划为依据编制

【答案】DE

【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据。


13.施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有( )。

A.明确工作任务

B.编制质量计划

C.建立工作制度

D.成立质量管理小组

E.分解质量目标

【答案】AC

【解析】工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。


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