2018年二级建造师：市政工程的现场材料管理分析
摘要:市政工程材料是构成市政工程实体的最基本单元,其质量是否符合设计及材料标准的要求,将直接影响到整个工程的质量和结构安全。阐述了市政工程现场材料管理的概念和主要内容,提出了从市政工程常用材料检测、常用材料现场质量控制、周转材料控制和收尾阶段材料控制等方面来提高市政工程现场材料管理。
关键词:市政工程;现场材料;管理
1 市政工程现场材料管理的概念
市政工程现场材料管理,是在市政工程现场施工过程中,根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点,采取科学的管理办法,从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制,力求保证生产需要和材料的合理使用,最大限度地降低材料消耗。
市政工程现场材料管理的好坏,是衡量市政工程队经营管理水平和实现文明施工的重要标志,也是保证工程进度、工程质量,提高劳动效率,降低工程成本的重要环节,并对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。
2 市政工程现场材料管理的主要内容
市政工程现场材料管理其主要内容是做好现场材料备、收、管、用、算等五个方面的工作。
(1)“备”就是做好施工前的材料准备工作,现场材料人员要参与施工准备,并按照施工组织设计要求,施工预算编制物资需用计划。
(2)“收”就是做好进场材料的验收工作,按材料计划,结合工程进度需要、施工技术标准和合同约定,做好现场材料验证工作。
(3)“管”就是遵守规章制度,加强现场材料管理,坚持进场材料按平面布置堆放,按保管规程进行保管。
(4)“用”就是监督材料合理使用,贯彻节约材料技术措施。
(5)“算”就是加强定额管理,经济核算与统计资料分析工作,建立单位工程台帐与档案工作,定期统计分析、积累资料,总结管理经验,不断提高现场材料管理水平。
3 做好市政工程常用材料检测
(1)正确选择工程材料检测单位,落实见证取样制度,是监理人员对工程材料质量有效监控的有力保障。建设部建(2000)211号文明确了房屋建筑工程和市政基础设施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料,必须由具有见证员资格的建设或监理人员在现场取样送具有相应资质的检测单位检测。然而目前各地建筑安装工程试验室较多,既有当地建设工程质量监督站下辖检测单位、市一级检测中心,也有大量施工单位、高等院校下属的试验室,这些试验室一般有独立对外检测资格,但其资质、专业检测范围质不尽相同。
(2)市政工程常用材料检测包括钢筋原材料检测、袋装水泥检测、散装水泥检测、石油沥青检测、路基填筑土压实度检测和砂、碎石或卵石检测。例如:袋装水泥检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥,200t为一验收批,不足200t时,亦按一验收批检测;散装水泥检测应以同一厂生产的同期出厂,且同品种、同标号的水泥,以一次进厂(场)的同一出厂编号的为一批,但一批总量不得超过500t。同时,还要注意水泥的有效期,过期必须做复检,连续施工的工程相邻两次水泥试验的时间不应超过其有效期;路基填筑土压实度检测根据本合同段的情况,采用灌砂法,当压实层顶面不再有轮迹时,检测频率为2000m3检测8点,不足2000m3时,至少应检测2点。
4 市政工程常用材料现场质量控制措施
(1)按施工计划结合施工方法要求,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,不同品种、不同规格的材料分别堆放,并准备好防雨覆盖设施,特别要防止水泥受潮变质和钢筋锈蚀。
(2)调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件,并对工程主要材料(水泥、钢材、沥青、碎石、砂)进行室内试验,及时出具试验报告,坚持做到用数据说话。
(3)对路基土首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数和土壤颗料分析,进行土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验,并确定各种用土的重型击实际准,做好试验路段,拟定好施工技术控制指标。
(4)对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径,应坚持做到符合设计文件的规定,其技术标准符合部颁标准,焊条、预埋件的品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。
(5)根据市政工程质量监理要求,坚持做到对工程质量进行监督检验,坚持做到不合格的原材料不准使用,不合格的预制构件不准安装,在现场要掌握工程质量动态,及时发现和提出施工中的质量隐患和预防措施要求。
(6)对材料或半成品构件(涵管、预制梁、盖板等),订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告,进行采样试验,验证其质量可靠性。
5 作好周转材料的护养和维修工作
(1)钢管、扣件、U型卡等周转材料要安规格、型号摆放整齐,并且在上次使用后要及时对其进行除锈、上油等维护工作,扣件还要检查上面的螺丝是否还能使用,不能使用的要及时更换螺丝以不影响下次的使用。方木、模板等周转材料要在使用后要安其大小、长短堆放整齐成型,从而便于统计数量。
(2)在使用时,相应的负责人员要认真盘点数量,材料员办理相应的出库手续,并由施工队负责人员在出库手续上签字确认。当工程结算后,应要求施工队把周转材料堆放整齐便于统计数量;如果归还数量小于前面应归还数量,要对施工队做出相应的处罚措施。
6 施工收尾阶段材料控制
施工即将结束时,现场管理工作的主要内容有:
(1)根据收尾工程,清理料具。
(2)组织多余料具退库。
(3)及时拆除临时设备。
(4)做好废旧物资的回收和利用。
(5)进行材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
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