二级建造师：浅谈市政公用工程施工现场管理
摘要:市政公用工程质量是项目建设的核心, 是决定市政公用工程建设成败的关键, 是关系到千家万户的工程，市政公用工程质量对提高工程项目的经济效益和社会效益均具有重大意义"如何提高市政公用工程质量以及管理水平,作者结合多年从事市政公用工程的管理实践经验,探讨下管理体会"
关键词:市政公用工程;工程质量;科学管理
经济的快速发展，带动了城市一体化的进程，随着城市建设进程的加快，各种公用项目都进入了快速建设阶段，这对于建设单位是一个非常好的机遇，抓住基础设施大力建设的良机，争取项目的施工权。市政公用工程是关系到居民生产和生活的重要工程，所以工程质量的优劣是十分重要的，为了保证市政公用工程的施工质量得以保证，需要做好工程施工现场管理工作，从而打造出让群众满意的民心工程
1.加强市政公用工程质量应重视的主要问题
(1)重视市政公用工程设计方案的选用"设计方案在根本上影响和制约工程质量"实践证明,工艺先进,操作环节少,人为因素少,便与施工的设计方案宜优先选用"如道路设计,宜采用沥青混凝土结构而不宜采用水泥混凝土结构"从郑州十几年的城市道路施工经验及效果来看,不管从道路的内在质量与外观质量,沥青混凝土道路优于水泥混凝土道路"
(2)重视市政公用工程施工人员的培训与教育"首先,施工人员必须要有质量意识,社会责任感,及良好的职业道德,一丝不苟的工作作风,执行施工规范和质量标准的法制观念,不可有急功近利的浮躁心态"其次应当加强基本的理论水平和操作技能培训和教育"
(3)重视施工原材料的选用"材料质量是工程实体质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准"特别是对于市政公用工程,材料种类相对较少!用量大,任何一种材料质量不合格都会对整个工程的质量产生重大的影响"在市政公用工程施工过程中,对于需要检验的材料,必须及时严格按照现场见证取样规定,选取样品,送到相关检测部门进行质量检测,获得材料的检测信息,合格后方可选用"
(4)重视机械设备的选择"施工机械设备尽管不直接用于工程实体,但对工程质量会产生直接影响,所以在工程方案的确定中,选用先进的!可靠的!适用的!符合技术要求的机械设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用"特别对带有电子计量!控制的设备,要定期进行检查和维护,使其达到设备的基本性能,确保设备运行正常,使混凝土!砂浆等配比及构件的加工生产满足工程质量的要求"
2.科学管理,分步控制
(1)施工前的准备工作"首先要领会设计意图和指导思想,熟悉图纸的内容"掌握涉及到的施工规范及质量标准,了解施工现场的环境和条件,做好图纸会审工作"其次,根据实际情况,组织审批施工组织设计,设定质量管理程序!关键节点及主要内容,做到有的放矢,有序进行"
(2)注重总体质量,强化细节管理"一是根据批准的施工组织设计,强化质量管理"把质量放在第一位,实行标准化施工;二是强化细部处理,如在旧城区市政道路工程改造过程中,注重/小!精!细0,在路边处理!绿化造点!住户入口等处理上做到自然!美观!实用,不刻意造景,不生搬硬套"组织参观学习精品工程,推广道路改造/小!精!细0的经验,使道路外观质量明显提高"对地下管道交叉点及接入点尤其要重视,防止标高错乱,接头施工质量差,导致流水不畅!渗漏严重!管道堵塞,或回填不实造成路面塌陷;三是强化施工单位自查整改"通过进行定期和不定期的督办检查,及时发现自查的落实,对存在的问题责令整改"对不合格的部分责令施工单位立即返工确保工程质量"
(3)加强施工施工工序的质量管理"质量控制最基本的内容是施工工序质量的控制"施工工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响施工工序质量的制约因素,并消除制约因素,使施工工序质量控制在一定范围内,以确保每道施工工序的质量"对每一道施工工序必须严格检查,从进料!备料到开工报验,从施工工序检测到竣工交验,每一道施工施工工序必须经监理签证后方可进入下一道施工工序,当上一道施工工序质量不符合要求时,绝不许进入下一道施工工序施工,使每一个分项工程都符合质量标准,对施工的每个环节督查督办,及时解决施工中出现的问题,这样整个工程质量就能得到保证"施工期间,特别是关键控制点,专业技术管理人员必须在现场,深入到施工一线,监理公司派出技术人员对口长驻各个施工段,与施工单位同步作业,对施工全过程进行跟踪监督,对不符合质量标准的工程,责令限期整改,对隐蔽工程及时验收,发现问题及时处理,坚决杜绝偷工减料不按操作规范施工的现象,确保工程质量"
(4)严把交工验收关"市政公用工程完成后,全面考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准!规范等规定的质量标准要求"因此,自工程开工日起,根据工程的进展情况及时收集!记录有关工程数据,在工程竣工后完成合格的隐蔽工程验收资料和工程建设档案资料,管理人员要严格按照要求组织竣工验收,确保工程质量合格"
3.结语
目前我国城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况,要求开工建设的市政公用工程项目往往是急于投入使用的,故要求尽早完工"随着市政公用工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制,已很难适应当前市政公用工程建设项目管理的需要"建立健全质量体系,对市政公用工程建设项目实施科学化!规范化!制度化的管理,确保工程项目的投资!进度!质量!安全等各项目标得以实现"
小编推荐：
点击这里查看二级建造师考试最新资讯
想要顺利通过二级建造师考试吗?点击立即做题：二级建造师考试题库
