二级建造师：学会掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制

二级建造师：学会掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制

施工项目目标成本计划的编制是项目经理的一项极其重要的任务。

一、项目目标成本计划的组成：

项目目标成本由工程直接成本、综合管理 (间接)成本组成。

二、项目目标成本计划编制的依据

1.合同、招投标文件;

2.施工组织设计;

3.总体布置即实施方案;

4.设备的市场价格。

三、项目目标成本计划编制的流程

(一)准备阶段内容

1、人员落实：编制的主要人员：项目经理、项目总工、预算员、材料员、设备员。

(二)编制阶段内容

目标成本计划的编制→目标成本计划的复核→目标成本计划的修正。

四、目标成本计划编制的方法

目标成本计划的编制的步骤如下：

1、数量复核

工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。

2.工程单价分析

工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。

3.工程两算对比

两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。

4.综合管理(间接)费用分析

综合管理(间接)费计算的结果应编制《综合管理(间接)费分析表》。

5.目标成本计划编制综合说明

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