二级建造师:学会掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制
施工项目目标成本计划的编制是项目经理的一项极其重要的任务。
一、项目目标成本计划的组成:
项目目标成本由工程直接成本、综合管理 (间接)成本组成。
二、项目目标成本计划编制的依据
1.合同、招投标文件;
2.施工组织设计;
3.总体布置即实施方案;
4.设备的市场价格。
三、项目目标成本计划编制的流程
(一)准备阶段内容
1、人员落实:编制的主要人员:项目经理、项目总工、预算员、材料员、设备员。
(二)编制阶段内容
目标成本计划的编制→目标成本计划的复核→目标成本计划的修正。
四、目标成本计划编制的方法
目标成本计划的编制的步骤如下:
1、数量复核
工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。
2.工程单价分析
工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。
3.工程两算对比
两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。
4.综合管理(间接)费用分析
综合管理(间接)费计算的结果应编制《综合管理(间接)费分析表》。
5.目标成本计划编制综合说明
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