二级建造师：建筑工程质量管理方法
摘要：建筑工程质量管理，要先制定详细的施工计划，再严格把握好每一个环节的实施情况，从发生质量问题的源头去提前进行预防，利用科学、先进的管理手段提高施工管理的质量，从而提高我国建筑工程质量管理水平。
关键词：建筑工程;质量;管理方法
社会的进步与发展必然导致新事物的产生，质量管理方法也需要不断更新，适应当下社会需求，这样才能得到更好的工程建筑产品。质量管理人员在管理方法的制定与应用上要公正合理，要有系统、科学、严密的质量管理方法，管理人员的执行力对质量管理来说是非常重要的。
一、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量不仅影响到整个项目本身的顺利进行，还关系到消费者的生命财产安全。建筑工程质量管理包含了从整个工程开始前的筹划一直到工程结束后的后续维护全过程。由于建筑工程在施工阶段往往会出现各种各样的问题，一个科学、合理的质量管理体系在整个工程施工中有着非常重要的作用，不仅能保证整个工程的顺利开展、进行，还能在施工环节中根据具体的情况采取不同的管理措施，使得整个工程在规定时间竣工的同时施工质量能得到有效的保障。
二、我国建筑工程质量管理体制发展现状
①当前的建筑工程质量管理体系整体水平不高，破旧立新进行时会遇到很多困难和挫折;
②随着经济社会和科学技术的发展，市场对建筑产品的使用质量、数量以及使用功能等方面的需求逐渐提升，为我国建筑工程质量管理工作带来了前所未有的压力;
③建筑工程投资效果不佳、使用寿命不长、施工单位的经济效益提升不了等问题犹在;
④众多诸如地面墙面开裂、消防设施不完善或者不达标准、门窗开合不灵等不安全隐患以及建筑工程在建设过程中的质量通病没有得到适当的、充分的处理;
⑤因为资金没有合理的安排规划，在施工过程中经常发生资金链断裂的情况，影响整个工程的进度;
⑥建筑工程的后续维护管理工作得不到落实，一些墙体开裂、基础设施不符合要求等问题无法得到有效的解决，有一定的安全隐患;
⑦在诸多内部因素中，施工负责人对质量管理体系的认识水平和态度又是关键性因素。施工负责人是施工过程组织方针和目标的制定者，是组织任务分工的策划者，是组织资源的分配者，他的一言一行对组织质量管理体系的有效性有着至关重要的作用。施工负责人应有一个正确的出发点，就是以此提高施工的质量管理水平和产品质量。这些都是建筑行业的现状。虽然问题偶有发生，漏洞问题仍处于发现、排查、解决、防治阶段，但是我国建筑工程质量管理工作也在逐步提高，也取得了一定的成果，建筑工程的质量实现了一定程度上的提升。
三、建筑工程质量管理方法
1、质量管理工具在建筑工程实际质量管理工作过程中，数理统计质量管理工具通常被施工设计人员看作是最佳的管理工具，在掌握施工质量状态的时候通过掌握确切的数据信息来实现，从而分析和解决建筑工程所面临的质量问题。在具体质量管理方法应用中结合使用统计型工具(如排列图、分层法、调查表等)、情理型工具(如矩阵图、系统图、关联图等)数据统计方法。在使用这种质量管理方法之后可以充分了解各种质量要素的相互关系，以此来实现缩短建筑工程施工工期、节约建筑工程建设成本、提升和改进工程质量的目的。
2、质量管理步骤根据建筑工程的特点，可以将建筑工程质量管理划分为八个质量管理步骤，详细的管理各个施工环节的质量，从而对建筑工程质量管理工作的运行发挥积极的推动作用。
第一步：深层分析建筑工程建设现状，针对其潜在的质量问题进行重点查找，全面排查建筑工程所有施工环节中可能出现对施工质量造成影响的因素;
第二步：对这些潜在的质量问题进一步分析，深层调查，找出这些质量问题存在的原因;
第三步：根据这些质量问题出现的原因，找出对建筑工程质量影响最大、发生频率较高的问题;
第四步：制定相应的质量管理模式、采取有效的质量管理手段、提出合理的改进措施等，保证可以有效的解决这些影响因素;
第五步：进一步落实提出的质量管理方案、改进措施等;
第六步：反馈、分析、检测质量管理计划和措施的实施效果;
第七步：巩固实施效果，即巩固原本制定的措施、以及新增质量管理标准等;第八步：将目前建筑工程中还没有解决的遗留问题查找出来，在质量管理的下一个循环体系中解决。
3、质量管理阶段只有在遵守相应的质量管理原则、质量管理程序、质量管理方法的前提下，才能够实现全面的建筑工程质量管理，对建筑工程中可能影响其质量的不安全因素进行全方位的控制、协调、组织等，严格把控建筑工程的每个施工环节、施工细节。可以将其分为四个质量管理阶段，即第一阶段：主要是建筑工程的计划阶段。包括制定相关的活动过程、方针、目标等，在这一阶段施工人员要充分的调查分析具体施工环境、施工基本信息，然后根据实际情况来制定施工计划，从而对各项施工具体化的指标提供保障，在这一阶段开展的质量管理方法就是对指定的计划和方案等进行检查，提高其可操作性;第二阶段：建筑工程的施工阶段。在这一阶段的质量管理主要是对施工计划实施过程进行严格的控制，保证施工计划的每个细节可以得到有效的落实，从而提高和保证施工阶段的质量;第三阶段：质量管理方法。主要是检查、排查和检测施工人员执行计划的情况和落实施工计划细节的情况，查找出其不足，对没有落实的计划进一步的完善，然后再分析其漏洞问题，总结出施工经验教训，总结出质量管理的规律，为下一次的质量管理活动提供参考和数据资料;第四阶段：建筑工程质量问题的处理阶段。施工各方按施工过程中提出的质量问题综合处理。将这四个阶段循环应用，推动质量管理工作的完善。
四、建筑工程质量管理方法的应用分析
1、对质量员的管理在进行建筑工程施工建设的过程中，其质量都是通过人来保证的，因此，就应该对人的行为进行管理和控制，对全部施工人员和质量人员应进行实时的监督，并设定质量管理规范和专职质量人员，同时，还应该对全部人员在施工前就做好质量管理思想教育工作，使他们具有强烈的责任感，进而保证建筑工程的质量。
2、对施工材料的控制建筑工程的整体质量的根本就是建筑材料的质量，所以，在选择建筑材料的时候一定要对其质量进行控制，并尽可能提高建筑材料的质量。原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。在选择建筑材料的时候，应该选择信誉好、实力强、有合格证明的供应商，并对全部建筑材料在进场时就进行严格的质量检验，同时，还需制定建筑材料的质量规范，并对各种建筑材料的使用性能进行明确，并在存库的时候分开存放，各个环节都负起质量控制的责任。
3、对施工方法的控制在针对建筑工程施工建设的时候，应该对使用的施工方法进行科学合理的设计，这也是能够影响建筑工程质量的关键因素之一，在进行施工方法设计的时候，应结合建筑工程的实际情况，对建设过程中的重点部门和细部难点进行更进一步的设计，同时，相关单位还应该针对建筑工程施工建设中应用的施工技术和工艺进行不断的完善和创新，还应该具有良好的绿色环保和节能性，对全新的设施设备等进行有效的运用，并建立高效的质量管理办法，进而提高建筑工程的整体质量。运用新技术、新工艺的同时严格按质量规范操作保证质量。在施工建设的时候必须对影响因素进行全面考虑，并制定良好的措施进行预防，进而确保建筑工程能够顺利施工建设。
结束语
建筑工程关乎国家经济，关乎国民生计，是任何人都离不开的生活必需品。建筑工程的质量也直接影响了国家的进步甚至人们的生命安全。为此，我们必须重视起来质量管理的职能作用。管理方法的不断更新、得当合理，可以直接从基础性角度避免一系列问题的发生，质量管理的应用要设计到各方各面，从最高层次的国家、政府管理到最低层次工程部门管理，我们都应该不放过任何程序，重视起来，这样才能保证建筑工程的质量。
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