二级建造师：施工管理的工作任务分工是怎样的？
工作任务分工表：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
工作任务分工表的特点：
(1)表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责主办，另明确协办部门和配合部门。
(2)每一个任务，至少有一个主办工作部门;
(3)运菅部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
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