2016二级建造师《建设工程施工管理》历年真题:单项选择题 (41-60)

发布于 2017-09-11 11:54  编辑:木子
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2016二级建造师《建设工程施工管理》历年真题


适用考试:二级建造师考试

考试科目:建设工程施工管理

考试题型:单项选择题


41.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为(  )。

A.综合应急预案

B.现场处置预案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

参考答案:C

解题思路:

生产安全事故应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。其中,专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。


42.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是(  )。

A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用

参考答案:B

解题思路:

A项,施工企业应当具备安全生产的资质条件,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员,并提供必要的资源。C项,建设工程实行总承包的,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。D项,建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。


43.某双代号网络计划如图3所示,其关键线路为(  )。

blob.png

A.①—②—⑤—⑥

B.①—②—③—⑤—⑥

C.①—②—③—④—⑤—⑥

D.①—②—④—⑤—⑥

参考答案:B

解题思路:

该双代号网络计划图中有四条线路,分别是:①—②—⑤—⑥;①—②—③—⑤—⑥;①—②—③—④—⑤—⑥;①—②—④—⑤—⑥。其持续时间分别为19、20、19、18。在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键线路。所以,其关键线路为:①—②—③—⑤—⑥。


44.关于成本加奖金合同的说法,正确的是(  )。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

参考答案:C

解题思路:

AB两项,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。D项,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。


45.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发(  )。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

参考答案:D

解题思路:

监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。


46.下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是(  )。

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

参考答案:A

解题思路:

针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:①最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;②承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;③最终工程经济效益(利润)水平。


47.关于施工合同索赔的说法,正确的是(  )。

A.承包人可以直接向业主提出索赔要求

B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

C.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚

参考答案:A

解题思路:

BD两项,在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求,即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。当一方向另一方提出索赔要求,被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施,这称为反索赔。C项,承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。


48.某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第(  )天。

A.9

B.13

C.15

D.16

参考答案:D

解题思路:

最早开始时间(ESi—j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i—j有可能开始的最早时刻。最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。即工作Q的最早开始时间=max{9+4,11+5}=16天。


49.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(  )。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、安全性、耐久性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

参考答案:C

解题思路:

施工质量在合格的前提下,还应符合施工承包合同约定的内容。施工承包合同的约定具体体现了建设单位的要求和施工单位的承诺,合同的约定全面体现了对施工形成的工程实体的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境的协调性等六个方面质量特性的要求。其中,施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的适用性、安全性、耐久性和可靠性。


50.为保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行(  )的力学性能试验。

A.拉伸和冷弯

B.拉伸和抗剪

C.冷弯和抗压

D.冷弯和抗剪

参考答案:A

解题思路:

同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一等级、同一交货状态的钢筋,每批不大于60t。从每批钢筋中抽取5%进行外观检查。力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。


51.关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是(  )。

A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金

C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月

参考答案:B

解题思路:

A项,缺陷责任期的起算时间缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期相应提前。C项,缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。D项,由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2年。


52.施工过程中,施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送(  )复验确认。

A.项目经理

B.监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目技术负责人

参考答案:B

解题思路:

项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作,经审批后进行施工测量放线,并保存测量记录。在施工过程中应对设置的测量控制点线妥善保护,不准擅自移动。施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,这是施工单位应履行的技术工作职责,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。


53.关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是(  )。

A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价

C.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价

参考答案:C

解题思路:

A项,施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取,也可以确定一个总价),而不需要事先确定建安工程总造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图设计图纸出齐的原因之一。B项,施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。D项,所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。


54.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是(  )。

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂整体搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

参考答案:B

解题思路:

单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。


55.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经(  )批准实施。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.专业监理工程师

参考答案:C

解题思路:

做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。


56.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是(  )。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正

参考答案:D

解题思路:

实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。


57.某工程按月编制的成本计划如图4所示,若6月、8月实际成本为1000万元和700万元,其余月份的实际成本与计划成本均相同,关于该工程施工成本的说法,正确的是(  )。

blob.png

A.第6月末计划成本累计值为3100万元

B.第8月末计划成本累计值为4500万元

C.第8月末实际成本累计值为4600万元

D.第6月末实际成本累计值为3000万元

参考答案:C

解题思路:

A项,第6月末的计划成本累计值为:100+200+400+600+800+900=3000(万元);B项,第8月末计划成本累计值为:100+200+400+600+800+900+800+600=4400(万元);C项,第8月末实际成本累计值为:100+200+400+600+800+1000+800+700=4600(万元);第6月末实际成本累计值为:100+200+400+600+800+1000=3100(万元)。


58.某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成,监理工程师下令暂停施工一个月,独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外,还可以索赔的费用是(  )。

A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费

B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费

C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费

D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用

参考答案:A

解题思路:

一般情况下,由于业主方原因下令暂停施工的,承包人可索赔的费用包括人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。本题中为独立承包人,索赔费用不包括分包费用。


59.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是(  )。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

参考答案:C

解题思路:

A项,施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工,供货之间的进度计划协调由业主负责。B项,项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。D项,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。


60.施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是(  )。

A.③→②→①→④→⑤

B.④→②→①→⑤→③

C.④→②→③→⑤→①

D.③→④→②→①→⑤

参考答案:B

解题思路:

施工成本控制的步骤包括:①比较。照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。②分析。经过分析确定偏差的严重性及偏差产生的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。③纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以达到使施工成本偏差尽可能小的目的。对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。


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