(六)【背景资料】某新建经济技术开发区综合市政配套工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1K420070-8)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图1K420070-9)和风险分析表(见表1K420070-3),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。 施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图1K420070-10)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。 问题:1.找出项目施工总进度计划(图1K420070-8)的关键线路。2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5.对图1K420070-6项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

参考答案: 1.如图1K420070-11所示,关键线路有两条,即B→E→G;B→F→H。

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2.根据图1K420070-7可知,风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件:持续时间延长的可能性不小于15%,损失不小于20万元;持续时间延长的可能性不大于15%,损失不小于100万元。因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的进度计划如图1K420070-12所示。

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(1)B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。
(2)G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。
(3)D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。工期为32个月,关键线路上的分部工程有B、E、G。
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距=min[2,1,2]个月=1个月。甲、乙、丙施工过程的工作队数(bj)分别为:2/1=2;1/1=1;2/1=2;∑bj=5。B分部工程的流水施工工期=(3+5-1)×1=7(个月)。B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见图1K420070-13。

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5.对项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为27个月,可缩短工期3个月,如图1K420070-14所示。

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