项目进度控制的程序是（　　）。
①制进度计划；②进度目标的分析和论证；③检查进度计划的执行；④必要时调整进度计划；⑤有偏差采取纠偏措施。

A②①③④⑤
B①②③④⑤
C②①③⑤④
D①②③⑤④

参考答案： D

解题思路：项目进度控制是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。>>>立即刷题

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项目进度控制的程序是（ ）。①制进度计划；②进度目标的分析和论证；③检查进度计划的执行；④必要时调整进度计划；⑤有偏差采取纠偏措施。

项目进度控制的程序是（　　）。
①制进度计划；②进度目标的分析和论证；③检查进度计划的执行；④必要时调整进度计划；⑤有偏差采取纠偏措施。