[说明]某公司技术人员人力成本如表1所示。 项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日),并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3 名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。 [问题1]请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。[问题2]第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统1的开发完成了四分之一,子系统3的工作完成了三分之一,其余工作尚未开展,此时人力部统计应该支付总人力成本9400元，请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施,并预测按原计划继续执行所需要的ETC.[问题3]假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人员,此种情况下,该项目最少需要(1)人,子系统3的开发最晚应在第(2)日开始。