变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。

• A分析变更的原因，并管理这些原因
• B规避风险，确保项目顺利
• C限制变更，维持项目的计划
• D控制变更，保证项目可控