项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中，绘制了一张如图8-6所示的图形。该图形工具( )

A是制定人力资源计划的依据之一
B直观地反映团队成员个人与其承担的工作之间联系
C超过图中水平虚线的柱形部分，表明需要采用资源平衡策略
D以图形方式展示项目团队成员之间的报告关系以及资源使用情况

参考答案： C

解题思路：图8-6所示的图形示意的是一张人力资源柱状图（或人力资源直方图），它是表达人力资源时间表的工具之一，是制定人力资源划计的输出之一。这种柱形图显示，在整个项目期间每周（或每月）需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数。图8-6中的水平虚线表示某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略（如增加资源或修改进度计划)。
责任分配矩阵（RAM)是最直观地反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法。
项目的组织结构图以图形方式展示项目团队成员及其报告关系。 >>>立即刷题