某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功交付,所以项目经理忽略了A的开发成本,只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元,三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是( 1 )万元,项目预算是(2 )元,项目开始执行后,当项目的进度绩效指数SPI为0.6时,项目实际花费70万元,超出预算10万元,如果不加以纠偏,请根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值( EAC )为(3)万元。