某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（）中。

A业绩衡量基准
B变更管理计划
C项目管理计划
D质量保证计划

参考答案： C

解题思路：项目管理是一个渐进明细的过程，在前后过程之间，在整体和部分之间是反复迭代、逐步求精的。因此项目的范围、进度、成本和质量等方面知识域中的计划过程也有可能触发项目整体变更控制过程。例如制定WBS过程，如果在此过程中发现遗漏了一些项目工作，则可能引起工期、人力资源和质量等方面的变更，此时需要项目整体变更控制过程进行处理，包括更新项目管理计划。
项目管理计划可以通过批准的变更而改变。项目管理计划通过整体变更控制过程进行更新和修订。在项目实施过程中，必须对项目计划不断地进行及时更新以反映对项目所做的各种获得批准的修改，并且必须及时把这些变化通报给有关的项目干系人。
因此正确答案应选C。>>>立即刷题

某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（ ）中。

某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（）中。