Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,( ) , and schedule control by order.

  • Aactivity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
  • B.activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
  • Cschedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
  • Dactivity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
参考答案: B
解题思路: 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况,以使得项目的进度不致被拖延。
项目时间管理过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历史估算、制定进度计划及进度控制六个步骤。
以上六个步骤具有先后顺序,因此选择“活动的资源估算”activity resource estimating、“活动历史估算”activity duration estimating、制定进度计划schedule development,所以选B。