微信刷题,考证必备
  • 试题题型【案例分析题】
试题内容
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作,确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用,相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天,该施工企业可节约间接费支出1000元。




问题:

1.绘制该工程的双代号网络图,确定计划工期和关键线路。
2.现业主要求该工程要在26天内完成,求出计划工期为26天的总费用。
  • 参考答案:
    问题(1):
    绘制的网络计划,见图2-12。



    根据图上计算,该土程的计划工期为34天,关键线路为①→②→④→⑤→⑥。
    问题(2):
    已知原施工计划总费用为205000元;工期为26天,须对原网络计划进行优化。
    第一步:将赶工费率最低的关键工作E缩短2天,G缩短2天,H缩短2天,共缩短6天。关键线路变成两条:①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥,工期均为28天。
    赶工费用1500×2+1200×2+900 ×2=7200(元),网络计划见图2-13所示:



    第二步:将A工作和E工作各压缩1天,F工作压缩2天,工期共缩短2天。关键线路变为:①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥。总工期为26天,满足业主要求。
    赶工费用2000×1+1500×1+1400×2=6300(元),至此累计赶工费用7200+6300=13500(元),网络计划如图2-14所示。



    总费用(26天)=205000+13500-1000×8=210500(元)
  • 解题思路: (1)首先要根据表格内容完成工程网络计划图的绘制,注意虚工作的添加。
    (2)调整网络图时注意关键线路的变化,节约工期要缩短关键线路上工作的持续时间。