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案例分析题
某开发商开发甲、乙、丙、丁4幢住宅楼,分别与监理单位和施工单位签订了监理合同和施工合同。地下一层和楼体二至三层为框架结构,四至六层为砖混结构,合同工期为32周。开工前施工单位已向总监理工程师提交了施工进度计划并经总监理工程师审核批准。施工单位提交基础工程进度计划如图5-82所示。图5-82基础工程进度计划问题:1.如果想缩短基础工程施工工期,你认为如何组织该部分施工更为合理?请绘制进度计划表。2.原计划执行过程中,甲幢基坑土方因土质不好,需在基坑一侧(临街)打护桩,致使甲幢基坑土方施工时间增加1周,且业主对乙、丁两幢地下室要求设计变更,即将原来地下室改为地下车库,增加了工程量。丙幢取消了地下室,改为条形基础,一层以上全部为砖混结构。由于工程发生变化,作业时间也发生变化,乙、丁两幢基坑土方作业均为2周时间,基础施工均为5周时间,回填土均为2周时间,丙幢基坑土方作业为1周时间,基础施工为2周时间,回填土方为1周时间。你认为该基础工程进度计划应如何安排才合理。3.业主提出的设计变更,监理工程师应如何处理?
参考答案:
1.如果想缩短基础工程施工工期,基础部分进度计划采用成倍节拍流水施工更为合理。
基坑土方、基础施工、回填土3项工作的流水节拍分别为2、4、2。
(1)流水步距K=2;
(2)计算各施工过程所需班组数:b1=2/2=1,b2=4/2=2,b3=2/2=1;则总班组∑bi=4。
计算基础部分流水工期:T=(M+∑bi-1)K=(4+4-1)×2=14(周),如图5-83所示。
图5-83
2.由已知可得该基础工程的流水节拍如表5-26所示。
表5-26基础工程流水节拍表
由表5-26可知应按非节奏专业流水组织施工更为合理。
(1)各施工过程流水节拍的累加数列:
(2)错位相减求流水步距:Ⅰ与Ⅱ:3568-)
(3)计算流水工期:
T=∑K+∑tn=(3+11)+(2+2+1+2)=21(周),如图5-84所示。
图5-84
3.监理工程师对设计变更的处理包括:
(1)建设单位将变更的要求通知总监理工程师,总监理工程师组织专业监理工程师审查,审查同意后,由建设单位转交设计单位;
(2)监理机构收集资料并对工程变更的费用和工期作出评估,由总监理工程师和建设单位进行协商;
(3)由总监理工程师签发《工程变更单》,指示承包单位按变更的决定组织施工,并进行全过程监理。
解题思路:
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